工时制改革.pptVIP

矿山分厂维修工工时制改革 按照集团公司要求，广西区域相继开展维修工工时制改革工作，扶绥海螺矿山分厂按照公司发文要求，组织分厂设备管理人员对工时制改革进行研讨,并逐步实施。 一、公司发文暨工时制改革的目的 为探索创新公司机电专业维修管理方法，形成广大维修工学技术、比本领、争业绩、多劳多得的工作氛围，变被动维修为主动自觉维修，彻底扭转大锅饭现象，建立科学的机械维修工作业绩评价体系，保障设备的正常稳定运行及全年生产及成本控制目标的实现，特制定本维修工时制管理办法。 二、工时制实施情况 每天的工作内容首先由维修工自己写到纸上并交给班长 工时单价 三、存在的不足 维修工时标准表还不完善，目前只有942项，仍有部份工作内容未涵盖。 维修项目内容不够细化，如：焊接铲斗对焊缝的数量、长度、深度等制定的工时标准还不完善。 维修工日工作记录表的审核连续性有待加强。 工时制仍局限于维修工，巡检一体化未完全展开。 四、下一步改进措施 通过日常工作的开展，收集维修项目的用时情况，分阶段性的组织研讨，逐步完善维修工时标准表。 对工时标准表中出现的部份不太合理的项目进行讨论修改，使标准的制定更加符合实情。 收集维修工对工时制改革的意见、建议，对可行性高的条目进行讨论后完善工时制。 按巡检一体化要求，逐步实现转岗、培训等工作，将巡检工、电工、维修工融成一体，真正实现一体化。 * * 扶绥海螺机械维修工时制管理暂行