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正令煤业属地管理制度 正令煤业调度室 二〇一七年四月  正令煤业属地管理制度 为落实直线管理责任，细化安全管理，树立“安全是我的责任”的意识，依据“我的属地安全我负责”“他人安全我有责”的安全理念，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变和“谁主管，谁负责”的目标，特制订本制度。 第一、属地：指部门和员工所负责日常管理的工作区域，可以是工作区域（作业场所），属地应有明确的范围界限，有具体的管理对象、人物。属地主管是指属地的直接管理者（包括各级业务管辖范围的责任人、某项工作任务或项目执行新的责任人等）。 第二、属地管理：对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地主管对属地享有管理权，即属地主管对属地范围内的各类设施、设备、责任区域以及属地的各类人员实施管理。 第三、属地划分的原则：属地划分应有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、事、物等），有清晰的标准和要求。属地划分应遵循层级负责，人人有责的原则。 层级负责：按照层级管理的原则，从领导到一线员工每个层面均应有自己的属地。 人人有责：每一个属地都有人负责管理。 第四、属地划分的依据：属地划分可依据工作区域、资产（装置、设备）、职能权限作为划分依据。 1、工作区域划分：主要针对基层人员，需将本单位的管辖区域分片落实到具体的责任人，做到本单位每一片区域都有人负责、每个人都有自己负责的区域。 2、资产（装置