华硕企业形象设计方案.ppt

——《美联设计》 三大问题 解决什么问题？ 怎么解决问题？ 为什么能解决？ 课题 标志与海报 原则 是不彻底改变什么，而是改良 不是任意颠覆什么，而是创新 程序 了解华硕 了解市场 挖掘华硕 深度思维 华硕公司简介 华硕（ASUS），创立于1989年，是一家以技术为核心的公司，至今已经成长为全球性的企业，拥有世界最顶尖的研发队伍，以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。他从台湾高科技业崛起，迅速成长为久负盛名的国际大企业，短短20年的时间将主板、显卡、ADSL Modem、CABLE Modem、无线网络产品带至全球第一的宝座，游戏代工制造位居第二，笔记本电脑、光存储产品也紧随其后名列第四，在全球拥有超过十万余名员工，共设立了二十多个国际性分支机构，共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。 在2009年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百三十六位。 华硕笔记本发展情况 1997年11月，华硕首台P6300笔记本电脑下线，标志华硕正式切入笔记本电脑产品领域，并在公司产品多元化发展方略中迈出重要一步。 1998年12月，华硕推出了新的F7400和L7000系列极大丰富了华硕笔记本电脑的产品线。 1999年华硕领先业界推出全球第一台最轻、薄的全内置笔记本电脑。 2000-2002年开始在全世界各地陆续得奖，2000年的台湾形象产品奖和日本优良产品设计奖，2001年日本设计大赛奖励， 2002年台湾国际设计金牌奖等等。 2003年，华硕笔记本进入了一个快速成长的爆发期, 成为全世界第十大笔记本品牌，笔记本电脑产量进入全球前五名 2004、2005年华硕各地的市场陆陆续续生根，使得华硕在2004年取得台湾笔记本市场第一，2005年继续维持台湾第一的地位，在大陆市场这边也得到了第四名。 2009年华硕在内地的市场占有率排名第三，次于联想、惠普与戴尔并驾齐驱，占据10%左右的市场份额。 国内笔记本市场竞争状况简析 中国笔记本市场垄断局面明显，前三大品牌占据超六成份额，前十大品牌占据94.7%份额 联想、惠普两强在笔记本市场实力突出，在短期之内，其他笔记本品牌想要超越并不现实 联想以31.6%关注比例摘得桂冠，成为第一季度关注度最高的笔记本品牌 惠普位于排行榜的第二位，获得18.6%的关注比例，与联想相比还是有一定的差距的 华硕（9.9%）、戴尔（9.8%）、神舟(9.6%）三大厂商在第三至第五的位置上鏖战 宏碁（6.1%）的排名最为稳定，七大区域的排名均位居第六 索尼、三星、东芝三大日韩系品牌排名靠后，在第七到第九的位置上争夺，日韩系厂商已经无法保持与中美大厂相抗衡的实力 苹果、方正在第十的位置上激战，两大品牌的关注度较为接近，无论哪家都有取代另一家地位的可能 华硕核心价值体系 四大核心价值：「华硕五德」、「崇本务实」 、 「创新惟美」、「精实思维」构成了维系华硕品牌不断发展的基础 「华硕五德」—谦、诚、勤、敏、勇，塑造了以道德为本的企业文化 「崇本务实」—聚焦事物本质与规律，规划问题目的与结果，以终为始，防患未然 「创新惟美」—以持续不断的创新与精湛独到的美学语汇，来创造独一无二的数字生活体验 「精实思维」—为客户创造极大化的价值，精简成本与消耗，并且持续追求管理流程的精进 华硕营销理念 培育、珍惜、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力 坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道 无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本 跻身世界级的绿色高科技领导群，对人类社会环境真正做出贡献。 华硕设计理念 盘石质量，完美演译百炼思维，隽永唯心 设计，不是短暂的风潮，而是隽永的经典 生活，是设计的中心，在你我之中，而非高山之顶 结合，使不同的元素，替产品带来更多惊喜 务实，用心感动消费者，而非虚浮地名利包装 形象VI策略 目标： 提升品牌形象，树立品质、服务全球第一的营销理念 进一步拓展内地笔记本市场，提高内地市场占有率和竞争力 主题 一个世界，一个华硕 服务全球的IT专家 以品质赢得信赖 以创新引领未来 以速度领先全球 以服务回报大众 形象定位 华之璀璨，硕满中国，中国的世界品牌 主要竞争对手logo 联想 lenovo 惠普 hp 戴尔 DELL 索尼 SONY 华硕ASUS标志由来 古希腊神话里有一匹有翅膀的神马，名曰Pegasus Pegasus之来由甚有意味。女郎美杜沙自负其美，谓可比拟智慧女神雅典娜。女神一怒之下罚她变为可怕的女妖，满头美丽的金发均变为毒