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华硕企业形象设计方案
——《美联设计》 三大问题 解决什么问题? 怎么解决问题? 为什么能解决? 课题 标志与海报 原则 是不彻底改变什么,而是改良 不是任意颠覆什么,而是创新 程序 了解华硕 了解市场 挖掘华硕 深度思维 华硕公司简介 华硕(ASUS),创立于1989年,是一家以技术为核心的公司,至今已经成长为全球性的企业,拥有世界最顶尖的研发队伍,以高品质的产品、创新的技术和令人感动的服务闻名于世。他从台湾高科技业崛起,迅速成长为久负盛名的国际大企业,短短20年的时间将主板、显卡、ADSL Modem、CABLE Modem、无线网络产品带至全球第一的宝座,游戏代工制造位居第二,笔记本电脑、光存储产品也紧随其后名列第四,在全球拥有超过十万余名员工,共设立了二十多个国际性分支机构,共同将华硕打造成年营业额超过165亿美金的信息产业巨擘。 在2009年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百三十六位。 华硕笔记本发展情况 1997年11月,华硕首台P6300笔记本电脑下线,标志华硕正式切入笔记本电脑产品领域,并在公司产品多元化发展方略中迈出重要一步。 1998年12月,华硕推出了新的F7400和L7000系列极大丰富了华硕笔记本电脑的产品线。 1999年华硕领先业界推出全球第一台最轻、薄的全内置笔记本电脑。 2000-2002年开始在全世界各地陆续得奖,2000年的台湾形象产品奖和日本优良产品设计奖,2001年日本设计大赛奖励, 2002年台湾国际设计金牌奖等等。 2003年,华硕笔记本进入了一个快速成长的爆发期, 成为全世界第十大笔记本品牌,笔记本电脑产量进入全球前五名 2004、2005年华硕各地的市场陆陆续续生根,使得华硕在2004年取得台湾笔记本市场第一,2005年继续维持台湾第一的地位,在大陆市场这边也得到了第四名。 2009年华硕在内地的市场占有率排名第三,次于联想、惠普与戴尔并驾齐驱,占据10%左右的市场份额。 国内笔记本市场竞争状况简析 中国笔记本市场垄断局面明显,前三大品牌占据超六成份额,前十大品牌占据94.7%份额 联想、惠普两强在笔记本市场实力突出,在短期之内,其他笔记本品牌想要超越并不现实 联想以31.6%关注比例摘得桂冠,成为第一季度关注度最高的笔记本品牌 惠普位于排行榜的第二位,获得18.6%的关注比例,与联想相比还是有一定的差距的 华硕(9.9%)、戴尔(9.8%)、神舟(9.6%)三大厂商在第三至第五的位置上鏖战 宏碁(6.1%)的排名最为稳定,七大区域的排名均位居第六 索尼、三星、东芝三大日韩系品牌排名靠后,在第七到第九的位置上争夺,日韩系厂商已经无法保持与中美大厂相抗衡的实力 苹果、方正在第十的位置上激战,两大品牌的关注度较为接近,无论哪家都有取代另一家地位的可能 华硕核心价值体系 四大核心价值:「华硕五德」、「崇本务实」 、 「创新惟美」、「精实思维」构成了维系华硕品牌不断发展的基础 「华硕五德」—谦、诚、勤、敏、勇,塑造了以道德为本的企业文化 「崇本务实」—聚焦事物本质与规律,规划问题目的与结果,以终为始,防患未然 「创新惟美」—以持续不断的创新与精湛独到的美学语汇,来创造独一无二的数字生活体验 「精实思维」—为客户创造极大化的价值,精简成本与消耗,并且持续追求管理流程的精进 华硕营销理念 培育、珍惜、关怀员工,让华硕人尽情地发挥最高潜力 坚守诚信、勤俭、崇本、务实的正道 无止境地追求世界第一的品质、速度、服务、创新、成本 跻身世界级的绿色高科技领导群,对人类社会环境真正做出贡献。 华硕设计理念 盘石质量,完美演译百炼思维,隽永唯心 设计,不是短暂的风潮,而是隽永的经典 生活,是设计的中心,在你我之中,而非高山之顶 结合,使不同的元素,替产品带来更多惊喜 务实,用心感动消费者,而非虚浮地名利包装 形象VI策略 目标: 提升品牌形象,树立品质、服务全球第一的营销理念 进一步拓展内地笔记本市场,提高内地市场占有率和竞争力 主题 一个世界,一个华硕 服务全球的IT专家 以品质赢得信赖 以创新引领未来 以速度领先全球 以服务回报大众 形象定位 华之璀璨,硕满中国,中国的世界品牌 主要竞争对手logo 联想 lenovo 惠普 hp 戴尔 DELL 索尼 SONY 华硕ASUS标志由来 古希腊神话里有一匹有翅膀的神马,名曰Pegasus Pegasus之来由甚有意味。女郎美杜沙自负其美,谓可比拟智慧女神雅典娜。女神一怒之下罚她变为可怕的女妖,满头美丽的金发均变为毒
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