企事业单位物业管理..〔〕.doc

企事业单位物业管理..〔〕

第六节 设备设施综合管理 一、基本制度 (一)设备管理工作流程(表7-6-1) 表7-6-1 设备管理工作流程 工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图 1.确保设备正常、安全运行 2.确保各种公共设备能够满足业户的要求 1.了解物业设备管理的项目 2.掌握物业给水排水设备系统、供电设备、供暖设备、电梯及消防设备的管理方法及具体措施 1.前期介入 设备更新的选型、安装要求等由物业中心进行考察后,向上级提出;物业公司参与有关部门的验收 《设备管理控制程序》 2.设备的接管验收 (1)设备的接管验收由物业中心组织专家及相关管理处技术人员组成验收组,会同产权管理部门、承包商进行;验收依据为设备出厂说明书及国家有关规范、标准 相关设备接管验收表单 (2)供电设备、供水设备验收合格接管后,方可办理水、电用户的更名及过户手续,最好直接与供电局、自来水公司办理抄表到户手续 相关设备接管验收表单 3.设备编号 按设备类别、所属单位名称、设备序号、设备管理等级给设备加以编号 《设备标志卡》 4.设备建账 物业中心负责给所辖设备编号,并用Excel编制《机电设备统计表》,对所管理的所有设施设备都应建账 《设备标志卡》 5.设备质量缺陷整改 物业中心委托专业公司对机电设备质量缺陷进行整改,签订《设备质量缺陷整改委托合同》,达到公司标准后方

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