印度海萨2×600MW机组调试中的主要问题分析.pdfVIP

第24卷 华 中 电 力 2011年第5期 印度海萨2X600MW机组调试中的主要问题分析 张新 闻 (湖南省火电建设公司，湖南 株洲 412000) 摘要：印度海萨2~600MW火电机组工程的调试包括整套启动调试及预调试指导，调试过程问题多，困难 大，试运过程不顺利，致使调试时间长、风险大。原因是印度火电建设_Y-程的现实环境不佳，中印工程管 理理念有差异，存在许多问题，如：安装进度慢、质量差；没有组织指挥机构，双方协调及配合困难；不 遵守调试和操作规程；运行水平低，安全风险高；技术支持困难、设备问题多等。通过中印双方不断总结 和改进，逐步克服了调试期间的这些问题，完成了机组的调试任务。 关键词：调试模式；调试内容；质量问题；协调配合 中图分类号：TK26 文献标志码：B 文章编号：1006．6519(2011)05．0007—04 Analysis0fM ainProblemsinIndiaHisar2×600MW Unit Commissioning ZHANG Xin．wen (HunanProvincialThermalPowerConstructionCompany,Zhuzhou412000，Chn／a) Abstract：CommissioningoftheIndianHisar2x600MWprojectmainlyincludesunitstartupcommissioningand trialcommissioninginstructions．Manyproblemsanddifficultieswereencounteredduringcommissioning，which ledtolongcomm issioningdurationandhugerisks．Thecausesforaboveproblemsincludethepoorenvironment ofrthermalpowerconstructioninIndia，hteconception differencebetweenChineseandnIdianproject management，slow constructionprogressnadpoorquality；noleadingorgna izationinstitution，difficultyinmuutal coordinationandcooperation；nonobservationofcommissionnigandoperationregulations；pooroperationabiliyt, highsafetyrisk．poortechnicalsupportandmanyequipmentproblems．Throughcontinuousimprovementbyboth parties，hte above problems were gradually overcome during commissioning and eventually hte unit commissioningtaskwascompleted． Keywords：comm issioningmode：commissioningcontent；qualityproblem；coordinationandcooperation 0 引 言 印度海萨拉吉夫．甘地火力发电厂 2×600MW 个侧面说明了印度火电工程建设管理的落后及印 机组工程于2007年 5月 l9日开工建设，2009年 度火电机组质量总体水平低下的主要原因。 9月进入分部试运阶段，2009年 l1月5日1号机 1 工程概况 组点火冲管，2009年 12月31日机组并网，2010 年 8月24日完成 l4天连续试运。从本工程的调 海萨工程属于哈亚娜发电公司，位于新德里 试当中，暴露出印度火电建设工程中的许多问题，