基于SWOT模型的石油企业跨国经营风险规避战略.pdfVIP

社会科学 2011年第 11期 黄 琨 ：基于SWOT模型 的石油企业跨国经营风险规避战略 基于SWOT模型的石油企业跨国 经营风险规避战略冰 黄 琨 摘 要 ：近年来，随着国内油气供求缺 口增大，中国不断加大海外对能源的投资贸 易。中国石油企业作为国家能源安全战略实施主体 ，在跨 国经营过程 中势必遇到可能影 响 国内油气供应 的一 系列风险。在 阐述 中国石油企业跨 国经营风 险的基础上，运用 SWOT改进模型，分析 中国石油企业规避海外投资贸易风险所具有的自身优势、弱势和 所面临的机会 、威胁以及应对战略 ，藉以规避跨国经营的风险。 关键词 ：石油企业；跨 国经营；SWOT模型 ；风险规避 ；战略 中图分类号 ：F407．22；F276．7 文献标识码 ：A 文章编号 ：0257—5833(2011)ll一 0040-07 作者简介：黄 琨，上海海事大学科学研究院兼职教授 (上海 200135)；长江 大学管理学院教授 (湖北 荆州 434102) 20世纪 ，重创西方国家的 “石油危机”，中国并未感到切肤之痛 。进入 2l世纪以来 ，国内 频现 “油荒”、 “气荒”、 “煤荒”，油气进 口量连年攀升，石油进 口依存度已超过 50％ 。这表明 中国石油安全问题已大幅度跨入国际市场。近年来 ，为了确保国家能源安全稳定供应 ，三大国有 能源企业—— 中国石油天然气集团公司 ( “中石油”／CNPC)、中国石油化工集团公司 ( “中石 化”／SINOPEC)和中国海洋石油总公司 (“中海油”／CNOOC)，开始加大海外能源投资与贸易 力度 。作为国际能源市场 的后来者 ，中国石油企业 “走出去 ”之路充满着崎岖和坎坷 ，面临着 诸多风险。因此 ，中国石油企业应深入剖析跨 国经营面临的系列风险，运用 SWOT改进模型， 分析规避海 外投资所 具有 的优势 (Strengths)、弱势 (Weak— nesses)和所 面临的机会 (Opportunities)、威胁 (Threats)，并做出相应的风险规避战略与对策。 一 、 中国石油企业海外能源投资贸易面临的风险 1．技术风险 技术风险又称地质风险或勘探开发风险，如储量不足或打出枯井等。这种风险来源于高投入 的石油勘探开发活动在特定的地质结构、地理位置等条件下收益不确定性的风险。由于20世纪 两次石油危机之后高油价的拉动，全球石油勘探开发逐步转向成本高、开采难度大的深水大陆 收稿 日期 ：2011-09—21 本文得到中国石油 中青年科技创新基金 (CNPC2010D一5006—0211)资助。 ① 田春荣：~(2008年中国石油进 出口状况分析》， 《国际石油经济 》2010年第 2期 。 社会科学 2011年第 11期 黄 琨 ：基于SWOT模型的石油企业跨 国经营风险规避战略 架 、边疆地区和基础设施落后的内陆地 区，从而使得跨 国石油投资的巨额资本面临 “沉没”或 “所获甚少”的巨大风险。 海外石油投资的技术风险反映了东道 国发现油气的机率和勘探开发的难度 ，而探井成功率的 高低则标志着一个国家油气丰度和油气远景的总体水平 。现代油气产业是一个 “双密集型” (科 技密集型和资本密集型) 的行业 。国外石油公司在进行跨国能源投资时，最关心的是能否取得 发现，以及发现规模 。由于全球大部分优质油气资源已被西方跨 国石油公司垄断，中国石油企业 海外投资可能遭遇更大的技术风险。 2．政治风险 一 般而言，跨国经营中的政治风险可分为政治暴力风险、征收风险、汇兑限制风险、违约风 险和延迟支付风险等。就跨国能源投资贸易而言，政治风险是指 由政治因素造成投资受损、油气 运输通道受阻或供应 中断，主要表现为战争 (如伊拉克战争)与动乱风险、国家分裂风险、第 三 国干预 、恐怖主义 、法律法规调整 (如石油国有化 、金融管制 、增加税收和租金)风险。 目前 ，中国海外石油投资贸易的政治风险主要表现在除国有化风险以外 的其他方面 ，尤其是 战争、内乱和运输通道等方面的风险。CNPC