6、WMS精细作业管理—张2010年8月31日.pdf

WMSWMS精细作业管理精细作业管理 用友软件股份有限公司 流通与零售解决方案事业部 张巨 年88月月3131 日日 目录 仓储管理目标与需求分析 仓储设计基础与作业规范 仓储案例分析仓储案例分析与与WMSWMS应用应用流程流程 与ERP系统的数据接口 物流仓储作业在企业中的作用和定位 物流是实现客户和企业目标的最具体环节 计划与控制 客户需求客户需求 财务 •库存控制 财务 •补货分销策略补货分销策略 销售订单 •预付款 •成本目标 •已付货款 采购供货 •应收款 •客户满意度 •应付款 •需要品种 •结欠/结余 •采购单计划 •数量 •信用度 •到货计划 •批次 •到货状况 •时间 •缺货状况 •地点 •特殊要求 发运 调度 拣选 存储 补货 接收 物流在企业中的作用和定位 物流不仅是成本中心，也是利润来源 同样的销售收入下，如 出色的物流运作水准既 在广度和深度上延伸的 果能降低物流综合成本 可以加快资金周转提高 物流服务将为企业带来 或减少其增加幅度或减少其增加幅度 ，等等 期间盈利期间盈利 ，又可以提高又可以提高 间接和直接的经济收益间接和直接的经济收益 。 于为企业扩大了利润空 企业的竞争力。 间。 其他成本其他成本 毛利润 3 X10亿=30亿 客户 延伸服务 综合物流成本 综合物流成本 传传 其他成本 统 毛利润 第三方 业 4 X10亿=40亿