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精品论文 参考文献 如何提升建筑工程施工管理水平的探讨 摘要：建筑施工管理是建筑工程施工过程中非常关键的一个环节，在建筑工程施工管理中需要进行全面考虑才具备科学性，不仅需要对建筑工程施工各个阶段的各方面进行控制，还需要考虑各种错综复杂的特殊情况对施工的影响。本文主要针对建筑工程现场施工管理，从施工材料与设备的质量控制、施工方案的优化、施工协调管理、施工人员质量意识的提高等方面分析探讨了一些建筑施工管理中的不足与建议。 关键词：建筑；工程；施工；管理 一、引言 近年来，人们的生活水平有了显著的提高，思想观念也有了很大的转变，人们更加注重自身的享受，对建筑行业的要求越来越高。建筑行业通过不断地发展和壮大，已成为我国国民经济中重要的一部分。受全球化经济形势和市场经济体制形成的影响，建筑行业的竞争越来越激烈。企业在激烈的市场竞争中取胜的唯一法宝就是建筑工程的质量。建筑企业的经营者需要把优化建筑施工管理，提高建筑工程质量放在企业发展的首要地位，采取合理的措施提高建筑工程的质量。 建筑工程施工管理在施工过程中有着很重要的作用，随着建筑行业的快速发展，施工单位也越来越重视管理工作，作为优秀的工程技术人员，就应该对其中的各种影响因素进行充分的了解，在进行具体的工程施工管理时，将相关理论和项目具体状况有机结合，从而有效地做好建筑工程的施工管理工作。 二、建筑施工管理中的不足与建议 1、严格把控施工材料与施工设备的质量 对于材料的接收是有严格审查程序的，材料在接收前都需要被验收员进行规格和质量以及型号进行检查，如果发现有哪方面不合格的，那么材料是不允许被入场的，材料不管是甲方提供还是由自己采购的都不能进场。当材料按要求允许进场时，要按照各规格型号进行摆放。在建筑工程过程中，机械设备显得尤为重要，因为在施工时机械设备被用到频率很高，所以机械设备的规格、材质型号以及性能都必须满足国家有关规定，当然机械设备的材料也要符合施工现场条件。科技迅速发展，新材料在迅速发展，相反的是现代建筑工程体系的管理却在退步，原因是原先对材料管理的作用。由于在建筑工程材料中出现了新的材料，而原先登记材料的报表没有及时得到更新，所以在将材料分配给建筑工程设备时出现了混乱，并且对一些材料的规格和型号没有进行准确定义，所以，由于材料没有得到科学管理和分配，导致材料浪费，建筑工程进程变慢，造价管理无法正常进行。因此要将建筑工程材料管理体系进行完善，才能对建筑工程进行科学管理，提高施工效率，也提高材料使用效率。 2、认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作 当对建筑工程进行施工时，首先要审查工程项目的图纸，当然其他先关专业的图纸也要进行审查，要保证工程顺利进行。在审查过程中，如果遇到问题时要及时提出并且将问题解决。如果图纸设计并没有达到理想效果，那么需要对图纸进行修改，要调整建筑工程的施工空间。在建筑工程施工时，需要对大体积混凝土进行科学控制，因为建筑工程质量要打下良好基础，必须要有高质量的混凝土，因此混凝土要通过合理的管理技术以及科学的施工技术来进行保证质量。施工方案的好坏直接关系着建筑工程施工的进行快慢，因此在建筑工程过程中，需要制定好的施工方案，有利于节省开支，同时能够对建筑工程周期优化以及对建筑工程质量有所提高。 当然建筑工程施工结构以及施工工艺是建筑工程的方案确定所考虑的因素。 3、注重工程项目施工管理及其施工协调控制 在管理现代建筑工程施工中，因为影响施工质量的因素十分多，所以在对其施工工艺与质量进行管理中需分别对可能引发不好作用的环境因素进行制定科学有效的管控方案。尤其针对施工现场，需创造出一种文明施工的良好环境氛围，在施工过程中将材料有序的放置，以使施工道路的通畅，进而为其施工质量与技术的管理打下良好的根基。对施工工序的重要环节要重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工质量的良好管理。并对施工环节、原料、人员、环境、方法、机械等进行监管，这样做的好处是能够对建筑工程的质量有保障。当然施工质量要达到一个较好程度的话就必须要对上述方面进行保证。当对建筑工程工地进行检查室，要及时对检查结果进行分析，确定施工质量达到预期要求，并且由检查结果对施工管理进行调整。从而保证在施工过程中施工质量一直保持高质量，符合预期要求。 4、增强工作人员质量意识，全面提升人员素质 在建筑工程施工时，保证施工质量是一项很重要的事情，因为它涉及范围广，包括经济，行政以及技术等。对建筑工程质量好坏的控制直接和建筑工程团队的执行能力以及团队素质有关系，能够体现团队能力的高低。在我国，建筑工