仙桃三季度经营汇报及四季度计划.pptVIP

不足 人均件数过低 增员力度不大 开单率不高 出勤率不高 拜访量不够 十月措施 以培训为抓手：通过早会知晓全省动态，通过二早提升展业技能和行业信心，通过每周三次夕会加强凝聚力，通过周日和节假日小型沙龙提升公司影响及奠定客户基础。搜集所有互联网金融资讯，丰富全体员工知识面，更好地服务客户。 以活动量为标杆：拜访出数量，拜访出业绩，通过有效的拜访量来达成业绩，把有影响，有地位，有资金的先成交为客户，把有观念，有梦想，有资源的成交为同事共同合作，共同致富。每天必须带一名来公司座谈，让更多的客户知晓中鼎润合及润合贷。 以小型沙龙为依托打造中鼎润合的精准客户和精英团队。利用周六周日组织各种活动邀约客户和朋友来公司座谈，了解公司，宣传产品。 充分利用十一小长假走亲访友契机做成熟资源，用我们平时积累的人脉从中挑选4至5个非常信任的朋友入手帮其理财，通过他们口碑宣传转介绍客户来提升客户注册量和投标量从而达成公司业绩。 2015年9月25日 中鼎润合仙桃分公司九月工作总结及四季度工作安排 三季度总业绩 目标：300万 达成：191万 折标：65.05万 三季度经营总结 营业部业绩达成概况 营业部 考核预警 规模 折标 人力目标 业务 月 月 期初 李凤霞 42.5 20 7.5 3 熊思 7.75 21 17.25 1 李俊 20 0 0 1 业务目标 月 5