员工试用期满考核计划.docVIP

员工试用期满考核计划 为明确公司的价值导向，确保试用期满转正后的员工能适应公司的发展要求，不断增强公司的整体核心力和竞争力，根据《员工试用期考核办法（试行）》规定，特制定员工试用期满考核计划如下： 一、考核对象：与公司签订劳动合同（试用期满6个月）的新入职员工（此次被考核人员合计22人，见附表一）。 二、考核时间： 2010年10月15日-10月31日，考核分三个阶段进行： 1、第一阶段（10月15日-24日） 由被考核人员完成主要工作总结，并填写“试用期满考核表”，考核组办公室（综合部）负责收集与整理。 2、第二阶段（10月25日-27日） （1）10月25日，公司组织召开员工试用期满考核动员会，考核组办公室（综合部）在会上宣读试用期考核具体安排和流程。 （2）组织召开以部门为单位的民主测评会。考核领导小组结合被考核人员的述职内容和试用期政治表现、工作能力、存在问题等方面进行评议。考核组办公室（综合部）会前向每位参会人员发放“试用期满考核测评表”（附表二），以此记录考核领导小组对员工的评议，以及部门内员工间的互相评议。民主测评会具体安排为： 会议时间 被考核人员 会议地点 10月26日 上午9:00 综合部员工 公司小会议室 10月26日 下午3:00 市场开发部员工 公司小会议室 10月26日 下午4:30 财务部员工 公司小会议室 10月27日 上午9:00 建设管