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高效会议管理与
高效会议管理
高效会议管理
（商务版）
1
倾听和关注
倾听和关注
会议是管理最综合最直接的表现
会议是管理最综合最直接的表现
2
高效会议结构原则
高效会议结构原则
效益评价
功效 时效 绩效
效用 效力 效应 效果
效率实施
3
目标和方向
目标和方向
1.效用
1.效用
几何困境
几何困境
存在价值
存在价值
会议板块
会议板块
会议类型
会议类型
开会政策
开会政策
会议成功要素
会议成功要素
不开会的理由
不开会的理由
会议文化
会议文化
4
目标和方向
目标和方向
1.效用
会议几何困境
会议几何困境
平均一生中9000小时的会议
每年企业中30%在开会
中层管理人员开会时间超过35%
高层管理人员开会时间超过50%
全美每天开会人数超过1000万
年人事费用的7%-15%
无效会议损失人均800美元/ 年
（会议复原综合症）
5
目标和方向
目标和方向
1.效用
会议几何困境
会议几何困境
2 决策层
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