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高山乡“网格化管理项目化推进积分化考评”建立群众工作长效机制
高山乡“网格化管理、项目化推进、积分化考评”建立群众工作长效机制
***“网格化管理、项目化推进、积分化考评”建立群
众工作长效机制
群众观点是马克思主义的基本观点,群众路线是我们党的根本路线。实施“十二五”规划,推进经济社会跨越发展,促进和谐**建设,离不开广大人民群众的理解、支持、参与和创造。近年来,***把群众工作和党建工作有机结合起来,在开展创先争优活动中,积极开展以“五面红旗争服务、六个方面当先锋”为主要内容的的 “新形势下群众工作示范乡”创建活动,广泛开展群众工作思想教育,坚持用群众工作理念统揽农村各项工作;以构建网格化管理体系为抓手,构建覆盖全乡的服务群众工作平台;加强领导,完善制度,建立服务群众工作的长效机制,在开展服务群众工作中作了有益的的探索实践。
一、主要做法
(一)强化群众工作理念。随着经济成分、组织形式就业方式多元化,农村人口频繁流动,群众利益诉求呈现多样,群众的民主意识、平等意识、个性意识、法制意识、权利意识不断增强,群众工作对象更加广泛。针对群众工作面临的新形势,***始终抓住乡村组干部这一群众工作主体,通过干部在线学习、现代远程教育、会议培训、农家书屋等各种形式,把提高对群众工作重要性的认识,强化群众工作理念作为加强干部教育管理的重要内容,广泛开展群众工作教育。其内容主要有:一是群众利益至上的观点,就是想问题、作决策、办事情,都要从人民群众的根本利益出发,把人民“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为衡量一切工作的标准,力求使各项决策和工作符合群众要求。二是群众利益无小事的观点,就是心里时刻装着群 - 1 -
众,把群众的安危冷暖挂在心上,涉及群众切身利益的问题,不能视而不见、漠然臵之,真正做到想群众所想,急群众所急,做群众所需。三是充分尊重群众意愿的观点,就是在决策时,充分听取群众意愿,尊重群众的选择,尊重群众的首创精神,做到决策前考虑群众意愿,决策中征求群众意见,决策后听取群众反映。四是坚持发展成果与人民群众共享的观点,就是优先解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,让人民群众共享发展成果,得到更多实惠。五是强化群众主体作用的观点,就是坚持通过宣传群众、发动群众、组织群众,将蕴藏在群众中的巨大力量调动、凝聚起来,依靠群众的力量创造性地推进各项工作。
(二)健全群众工作网络。乡党委于去年5月整合纪检、公安、司法、综治、民政、计生、信访等力量成立群众工作站,村委会(社区)整合治保会、调委会、妇委会等力量成立群众工作室,村民小组聘请老党员、老代表、老委员、老干部、老教师等担任民情联络员及矛盾纠纷调解员,全乡形成以党委政府为龙头、群众工作站为纽带、群众工作室为基础、村组民情联络员为前哨的乡村组户“四级”群众工作网络。目前全乡共成立群众工作站1个、群众工作室7个,配备专兼职群众工作人员76人,选聘专兼职民情联络员53人、专兼职矛盾纠纷调解员129人。群众反映的问题,村组群众工作组织能协调处理的,及时予以解决;解决不了的,吃透情况,注明原由,报乡群众工作室协调处理;对涉及部门多、调处难度大的问题,由乡党委、政府主要领导包案解决。
(三)明确群众工作重点。按照基层党组织“五有”(班子有力、队伍有为、机制有效、工作有绩、服务有心)、党员干部“五要”(宗旨要牢记、学习要带头、为民要真情、服务要自觉、 - 2 -
业绩要突出)的党建目标要求,围绕新形势下群众工作示范乡创建的十个标准(一个党建领航的好班子、一条创新群众工作的好思路、一个群众工作联动的好格局、一个群众工作的好场所、一个服务群众承诺的好平台、一支群众工作的好队伍、一个培树民风的好载体、一套群众工作常态化的好机制、一个群众工作浓厚的好氛围、一套群众工作的好台账),以“五面红旗争服务、六面红旗当先锋”活动为载体,不断拓展群众工作领域。
1.五面红旗争服务
——乡党委党旗红。科学贯彻好县委的决策决定,认真落实各项惠民政策,进一步巩固绩效考核和联村挂组包户联点竞争选聘机制,团结和带领干部深入基层农户,对社会管理热点难点问题认真分析研究,因事施策,推行“干部在一线工作,决策在一线落实,问题在一线解决,创新在一线体现,成效在一线检验”的“一线工作法”, 把服务群众,做好群众工作作为乡村各级党组织的核心任务和基本职责,通过为群众办实事增强乡党委凝聚力、战斗力、创新力、执行力、带动力和影响力,最终实现各级党组织放心满意,群众及社会评议满意。
——总支(支部)党旗红。村党总支和村民小组党支部采取三定(定人、定片、定责包保)四包(包掌握情况、包思想教育、包矛盾化解、包息访息诉)的方式,定向做好民情调查、定向做好民情服务、定向做好矛盾纠纷排查化解,及时倾听群众呼声,及时反映群众诉求,及时理顺群众情绪,争创新形势下群众工作示范室。
——
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