厦门银鹭食品有限公司营销培训教材-花生牛奶推广经验分享(PPT 87页).pptVIP

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  • 2017-12-25 发布于浙江
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厦门银鹭食品有限公司营销培训教材-花生牛奶推广经验分享(PPT 87页).ppt

厦门银鹭食品有限公司营销培训教材-花生牛奶推广经验分享(PPT 87页)

端午节又在进贤、北三县(安义、靖安和奉新)和南昌郊县开了三场这3场订货会,到会人数789人,订货金额260多万元,PET蛋白系列订货21000多箱,利乐砖花生牛奶订货23000多标箱。 四,怎么卖之——订货会 中秋节,又在进贤和郊县开展了两场订货会 四,怎么卖之——订货会 银鹭奖品:决不寒酸! 四,怎么卖之——订货会 值得一提——瑞金:核桃牛奶、水和碳酸就收了150万元货款! 四,怎么卖之——订货会 四,怎么卖?之——资源集中,各个击破 市场资源有限,资源永远是不够的 为了达到快速引爆的目的,我们采用“资源集中,个个击破”的方法, 首先选择2—3个乡镇作为重点市场集中投入, 渠道选择的焦点则集中在小终端上 投放广宣资源也是遵循“资源集中,各个击破”的原则,不求多而散,但求精而集。 说明:1、06年投入店招259个; 2、07年投入店招243个; 3、现有店招合计502个; 四,怎么卖?之——资源集中,各个击破 先集中投基础好县城,再到其他县城,目前投个别好的乡镇 说明:1、06年投入年度堆位21个; 2、07年投入年度堆位27个; 着重放在县城A类超市 四,怎么卖?之——资源集中,各个击破 说明:1、06年投入包

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