QC七大手法培训教材 -控制图.pptVIP

(f) 3點中有2點在A區或A區以外者(g) 5點中有4點在B區或B區以外者 94 (h) 有8點在中心線之兩側,但C區並無點子者(i) 連續14點交互著一升一降者 95 96 (j) 連續15點在中心線上下兩側之C區者 97 98 (k) 有1點在A區以外者 四、控制图的观察与分析－缺陷 缺陷 图例 链状况－连续七点以上在中心线同一侧出现。 趋势状况－连续七点以上上升或下降。 ● UCL CL LCL ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● UCL CL LCL ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 四、控制图的观察与分析－缺陷 缺陷 图例 周期状况 接近控制界限状况－在连续三点中至少有两点接近控制界限。 UCL CL LCL UCL CL LCL ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 四、控制图的观察与分析 应用控制图的常见错误： 在5M1E因素未加控制、工序处于不稳定状态时就使用控制图管理工作； 在工序能力不足时，即在CP＜ 1的情况下，就使用控制图管理工作； 用公差线代替控制线，或用压缩的公差线代替控制线； 仅打“点”而不做分析判断，失去控制图的报警作用； 不及时打“点”，因而不能及时发现工序异常； 当“5M1E”发生变化时，未及时调整控制线； 画法不规范或不完整； 在研究分析控制图时，对已弄清有异常原因的异常点，在原因消除后，未剔除异常点数据。 管制圖與直方圖的區別: 11. 管制圖控制時間段. 直方圖控制時間點. 22 .管制圖反映的Cpk是動態的Cpk. 直方圖反映的Cpk是靜態的Cpk. 33.“直方圖是管制圖的基礎,管制圖是直方圖的升華.” 29 本章思考 一、思考 1、什么是控制图，什么是控制图法？ 2、控制图由哪些项目构成？ 3、控制图有哪些类别？常用的是两种类型的控制图？ 本章思考 4、控制图的控制界限线如何确定？ 5、绘制控制图分哪几点个步骤？ 5、如何观察与分析控制图？ 二、练习题（见下页） 某灯泡厂为了控制220V/60W普通灯泡的电功率指标，从生产班次中随机抽取20组样本，每个样本组由5只样品组成，其测量结果如下表，试绘制X-R控制图。 样本 组号 灯泡电功率测试数据 平均值 极差 X1 X2 X3 X4 X5 1 69.39 60.28 59.62 60.50 59.73 2 59.62 61.38 60.28 61.82 58.96 3 60.50 61.60 59.5 59.73 61.05 4 60.72 59.95 61.27 60.50 60.17 5 62.15 61.05 60.50 61.27 62.15 6 61.82 61.38 61.27 60.94 60.28 7 60.39 60.94 60.72 60.72 60.94 8 59.95 59.40 59.40 59.40 59.62 9 60.39 60.72 59.40 60.39 59.84 10 61.82 60.28 60.83 61.82 61.82 11 59.02 58.52 59.29 59.62 60.28 12 62.19 62.80 58.40 61.93 61.80 13 60.61 61.38 60.72 61.60 61.27 14 60.72 61.49 60.72 60.94 61.94 15 59.84 59.95 59.45 57.10 61.50 16 60.78 59.40 59.84 60.50 60.50 17 58.08 60.61 61.60 61.71 61.71 18 60.50 60.50 60.94 60.61 61.05 19 59.20 60.78 59.43 59.54 57.70 20 61.72 61.16 60.72 60.06 60.39 K=20 n=100 * 江西赛维LDK瑶湖品质部 QC七大手法培训教材 Confidentiality/date line: 13pt Arial Regular, whiteMaximum length: 1 line Information separated by vertical strokes,with two spaces on either side