企业如何建立具有竞争力的绩效考核及薪酬体.docVIP

企业如何建立具有竞争力的绩效考核及薪酬体系 【主办单位】深圳市华晟企业管理培训有限公司 【收费标准】￥2200/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【培训对象】公司总裁、高级管理人员、人力资源总经理、总监、经理、部门经理及主管等 课程背景： 企业的竞争优势究竟体现在哪里？不过如何实现你的企业的核心竞争力，你都离不开一个话题——就是人的管理。建立一套适用的、有效的人力资源管理机制，让机制来实现选人、用人、留人的作用，是企业在发展的道路上必须面对的问题，本课程就是立足于人力资源管理理论如何在企业实践，帮助企业建立规范的人力资源管理制度而设计的。从定岗定编到绩效考核到薪酬奖金设计以及中高层管理者的选拔都有一一涉及到。 课程特色 （1）以解决问题为出发点。课程设计以客户的需求为出发点，有针对性帮助客户解决题； （2）以可操作性为主线条。课程提供的方法和工具，是人力资源管理咨询中用到的方法和工具，学员可以快速掌握并在工作中有效运用； （3）以有形成果为竞争力。通过沙盘模拟和辅导，建立标杆模板，形成有形学习成果。 课程收益 1、正确认识绩效考核； 2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 3、掌握奖金分配的方法和技巧； 4、提升绩效面谈的技巧； 5、正确理解人力资源规划 6、掌握人力资源规划的方法和工具 7、正确理解关键岗位管理 8、提升关键岗位管理的六大技能 课程