人力资源管理实务-课件.ppt

人力资源与企业效能（1） 人力资源与企业效能（2） 什么是管理（Management） 管理活动追求的两大目标 两种管理者： 有效的管理者 ——纪律、服从 成功的管理者 ——创意、理性 管理的基本职能 现代管理的功能观 什么是人力资源管理？ 人力资源管理的根本目的 中国企（事）业为什么不能创造一流的业绩？ 中国企（事）业为什么需要人力资源管理（2）？ 人力资源管理部门在企业中扮演的角色 人力资源管理专业人员的素质模型 人力资源管理工作层次的转变 人力资源管理的战略意义 新人力资源部门组织结构 关于人力资源管理的几点重要结论 人力资源管理战略实践的选择 人力资源管理实践的选择 人力资源管理实践的选择 人力资源管理实践的选择 人力资源管理实践的选择 人力资源管理实践的选择 人力资源管理实践的选择 现代企业人力资源管理技术与方法 工作分析 组织图结构图 组织结构图的作用 组织结构图的局限性 什么是工作分析 例：工作分析在招聘中的运用中外运－敦豪国际快件公司招聘广告 中外运－敦豪国际快件公司招聘广告 举例：朗讯科技（中国）有限公司招聘广告 工作分析过程中的三个基本概念 工作分析系统模型 工作分析的常用方法 工作描述举例：维修技师 工作描述举例：维修技师 履行职责书写的不良格式 履行职责书写的正确格式 举例：职位描述常用动词 举例：职位描述常用动词 举例：职位描述常用动词 举例：