工程建设项目质量标准化管理达标评价办法.docVIP

密级：内部文件 保密期限：无 中广核风电有限公司 CGN Wind Energy Ltd. 管理程序 MANAGEMENT PROCEDURE 责任部门:工程建设中心 END编码（Code）-GN-P-XX-XXX-NNN 版次Rev.）：1 原编码（Ori. Code）： 正文页数 (Text PAges)：附数 (Appendices)： END 刘国相 职务（Duty）： 姓名（Name）： 校核 Checked Ay END 审查 Reviewed Ay END 签名(Signature) 审查 Reviewed Ay LAD 审查 Reviewed Ay SQD 日期（Date）： 下次升版时间 （Next Review DAte） 分发DistriAution）： 各中心、各分公司 原件存（Filing）： 工程建设中心This document is the property of CGN Wind Energy Limited(CGNWE), no pArt of this document mAy Ae reproduced Ay Any meAns, nor trAnsmitted without the written permission of the CGNWE.  会 审 单 部门 Dept 姓名 Name 签名 Signature 日期 Date 审查 Reviewed Ay 审查 Reviewed Ay 审查 Reviewed Ay 审查 Reviewed Ay 审查 Reviewed Ay 审查 Reviewed Ay 审查 Reviewed Ay  文 件 修 改 跟 踪 页 Revisions 版次 Rev. 作 者 DrAfter 文 件 修 改 原 因 Reason of Revision 日 期 Date 修 改 页 Page 1 刘国相 说 明 工程建设质量管理标准评价办法适用于中广核风电有限公司对其在建工程项目质量标准化工作开展情况及其取得的实际效果进行自查、验收等综合评价。也可根据实际需要，由公司各级组织以及监理单位按照工程施工的具体情况，在施工中和工程竣工投运后等不同阶段分别进行过程检查评价，在工程竣工后、施工合同最终结算前，监理单位汇总情况及相关记录，由分公司、工程建设中心审核确定最终评价得分，作为工程结算和安质环绩效考核的依据。 一、评价方法 1. 在建项目标准化质量管理开展情况及其实际效果综合评价满分240分。其中现场项目部80分，监理单位80分，施工单位80分，具体评价指标及评价标准详见表1-2和1-3。 2. 评价人员严格按照表中统一规定标准评判，记录检查得分，并对扣分原因做出简要说明。 3. 检查表内各检查子项的标准分是该项工作评价的最高得分，同时也是检查扣分的上限。 4. 在检查时段由于客观原因出现不具备检查条件的检查项时，该检查项为满分。主观原因造成无法检查的，该检查项为零分。 二、评价标准 综合评价得分由现场项目部，监理单位，施工单位得分的累加得出，分为三级。 一级：综合评价得分≥220分，优良 二级：综合评价得分≥190分，基本符合 三级：综合评价得分＜190分，不符合 表1-1 标准化质量管理评价打分汇总表 工程名称 序 号 评分项 标准分 检查得分 得分率(%) 评价人员(签名) 1 现场项目部 80 2 监理单位 80 3 施工单位 80 总体评价 主要问题 整改建议 评价负责人： 年 月 日 一、项目部的评价考核 1.评价方法：分公司、工程建设中心本部代表公司对各现场项目部建设管理工作开展情况及其实际效果进行评价，满分80分，按照表2-2的评价内容及评价标准进行评价，填写表2-1进行打分汇总。 工程建设中心本部可以参照表2-2的评价内容及评价标准，对所属现场项目部工作开展情况及其实际效果进行综合评价考核。 2.评价标准：见表2-2。 表2-1 现场项目部标准化工作开展情况及其实际效果评价打分汇总表 工程名称 项 目 部 序 号 评 分 项 标准分 检查得分 得分率(%) 评价人员(签名) 1 机构和人员 20 2 项目建设管理 20 3 质量管理 20 4 造价管理 1