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- 2017-12-26 发布于江西
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广阔行业前景分析
广阔行业前景分析
[背景一] 行业市场 前景广阔
2006年,我国国内建筑装饰行业实现总产值人民币11500亿元(含装修),占全国国内生产总值的6%左右,超过了汽车产业和家电产业,其市场容积之大、发展速度之快、行业分布之广,为一般传统行业所罕见。全行业多年持续保持平均年增长19.6%的强劲增长速度,预计到2010年,我国国内建筑装饰行业产值将达到人民币28000亿元。
[背景二] 规范管理 日臻完善
2004年,建设行政主管部门正式发布《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》,并对《安全生产许可证条例》以及《安全生产许可证》的审核和发布进行深层次强化管理,致使低资质、无资质等级装饰企业退出市场,从而起到了规范市场、规范行业、规范企业的重要作用。虽然企业数量有所减少,但企业运行质量有所提高,表明市场的组织化程度在不断提高。
[背景三] 特许经营/加盟 机遇成熟
为什么要投资装修行业?装修行业是近年来国内发达城市率先兴起的一个新兴行业,也是未来随人口增长、国家政策、经济发展可持续发展的朝阳产业,其基础是建立在“装饰游击队”和“包工头”基础上。虽然有这样、那样的技术,这样、那样的人员,但装修公司也是个服务行业,因此也具备了投资少、见效快的特征,不懂技术没关系,有懂的团队作后盾就行,只要服务质量好、态度好,就会有市场。
然而随着金融危机的到来,80%的,原来竞争力比较单一的中小装修公司在市场竞争中被淘汰,业内包工头、自由职业者也面临生存危机,单一做家装的公司也受到严重冲击,单量极具下滑,濒临歇业,俗话说:天上不会掉馅饼,运气不可能一直都好,以前可以摆几张桌子或拎个包跑跑就能接业务忙个不亦乐乎,现在确是不容乐观了。
究其原因,无非是:
一、对成立装修公司肤浅的认识,往往只注意成功装修公司的表面现象,却不能深入研究成功装修公司的内涵。
二、这些企业、个人无品牌、无技术,竞争力过于单一,内功不够。
因此,聪明的投资人或业内人士就很快意识到借用成功企业品牌,做自己的事业。这样,不仅可以用到成功企业品牌,还能很轻松的借用成功的运作模式,发挥自己的长处,更重要的是成功企业品牌的企业文化和在建筑业多领域的综合优势,同样能渗透到投资人的企业里,使投资人预想的目标在很短的时间内,以最少的代价、最小的投资迅速得到收益,从而完成自己成就一番事业的人生目标。因此特许经营/加盟这个目前最高效的经营模式很快被做装修事业的人所接受。
开始一项全新经营有20%的生存机会;
买断正在经营的实体有70%的生存机会;
购买特许权,加盟一个连锁体系有90%的生存机会;
对比可见,加盟特许经营连锁体系的成功机会是买断正在经营实体的1.3倍,是开始一项全新经营的4.5倍。
特许联营/加盟条件
加盟商资料审核
·加盟者具有独立法人资格;
·加盟方主要负责人必须是中华人民共和国公民;
·加盟者须具有一定的学历和社会经历;
·加盟者须具有一定的从事本行业或某专业的经历;
·加盟者在当地或有相当的社会关系和背景;
加盟者的本身资源、资金信用审核
·加盟者须具有一定的资金实力,具备投资能力;
·加盟者必须具有良好的信用;
·加盟者须具有良好的社会关系;
·加盟者须具有当地的不动产或个人资信证明;
·加盟者须具备进行经营的团队,包括设计人员、财务人员、工程技术人员及较稳定的技术工人。
商圈审核
·加盟者必须有或即将有自己的经营场所;
·加盟者所在地的房地产状况、中高端消费者收入水平以及消费水平等情况。
华发的加盟商应该是:
·追求成功,渴求在装修行业有番作为的团队、个人;
·追求成功,渴求在装修行业有番作为的,相关行业的经营者;
·热爱客户服务,对行业充满激情,愿意全身心投入,并可以长期持续地经营下去;
·有管理经验,并且乐于不断接受培训以提高自己;
·认同并能够与华发的经营理念、发展思路达成共识;
·可以在较短时间内掌握装修行业的基础知识;
·有较高的素质,较好的商誉,较广的社会关系;
·从事正当行业,具有较雄厚的资金实力;
·在当地具有良好信用及社会关系之公司及个人。
香港华发的独特优势
高端家装运作经验,工装运作经验,工程招投标经验,强有力的社会工程运作实力 装饰行业多类型工程运作实力 非单一竞争力
华发装修工程(重庆)有限公司成立于一九九四年,系与香港发华俐集团合资组建的渝港合资企业,注册资金480万港币,总部设在香港。至今已持续零投诉经营15年,本公司为客户提供以泛建筑、装饰行业的室内外设计、工程施工为主导的、全面的装修服务,工程项目类别、客户涉及中高端家装市场、政府工程、外资企业和名目繁多的各类社会工程,是国家建设部批准的乙级装饰设计单位、国家建设部批准的贰级施工单位,可承接单项工程1200万元内的任何工程项目,已满足目前90%的工程项目需要,重庆市建筑装饰协会理事单位
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