集团法务系统技术方案.docVIP

美*集团法务系统 技 术 方 案 目 录 第1章 项目概况 7 1.1 企业概况 7 1.2 项目实施背景 7 1.3 项目总体目标 8 1.4 现有问题与提升 8 1.4.1 合同与法务管理信息化战略 10 1.4.2 合同与法务管理信息化难点突破 11 第2章 项目需求解析 15 2.1 项目整体需求 15 2.2 业务管理需求 17 2.3 系统集成需求 17 2.4 系统性能要求 18 2.5 项目管理与技术服务要求 18 2.6 总体功能要求应答一览表 19 第3章 方案设计思路 20 3.1. 系统建设重点 20 3.2. 方案设计原则 20 3.3. 方案设计 22 3.4. 项目实施策略 22 第4章 系统总体解决方案 26 4.1 设计理念 26 4.2 体系架构 27 4.3 系统平台介绍 30 4.3.1 协同平台 30 4.3.2 业务平台 31 4.3.3 权限平台 31 4.3.4 配置平台 32 4.3.5 预警平台 32 4.3.6 报表平台 33 4.3.7 评估平台 33 4.3.8 平台特色 33 4.4 系统功能结构描述 34 4.5 系统应用效益 36 第5章 合同管理业务解决方案 38 5.1 业务方案简述 38 5.2 相对方管理 38 5.2.1 相对方信息 38 5.2.2 相对方分类管理 39 5.2.3 履约能力分析 39 5.2.4 信用评估 40 5.2.5 黑名单 40 5.2.6 相对方中心 41 5.3 合同签订前事务管理 41 5.3.1 合同立项 42 5.3.2 招标结果 42 5.3.3 业务谈判 43 5.4 合同分类管理 43 5.4.1 生产材料采购合同 43 5.4.2 非生产材料采购合同 44 5.4.3 销售合同 45 5.4.4 工程项目合同 47 5.4.5 模具合同、运输仓储合同 48 5.5 合同履行管理 48 5.5.1 合同结算安排 48 5.5.2 合同付款申请 49 5.5.3 合同付款审签单输出 49 5.5.4 合同实际结款 50 5.5.5 合同结算发票 50 5.5.6 合同预计进度 51 5.5.7 合同实际进度 51 5.6 合同异常管理 52 5.6.1 合同作废 52 5.6.2 合同变更 52 5.7 合同归档与关闭 52 5.7.1 合同相关资料归档 52 5.7.2 合同档案借阅管理 53 5.7.3 合同收尾 53 5.7.4 合同评价 53 5.8 项目合同管理 53 5.8.1 项目立项 53 5.8.2 项目台账 53 5.8.3 项目计划和进度管理 54 5.8.4 项目管理效益 54 5.9 合同风险管控 54 5.9.1 合同风险识别 55 5.9.2 合同签订风险防范 56 5.9.3 合同履行风险控制 57 5.9.4 自动化风险预警工具 58 5.9.5 风险案例知识库 60 第6章 法律事务管理业务解决方案 61 6.1 法律基础管理 61 6.1.1 法务机构管理 61 6.1.2 工作计划 61 6.1.3 工作总结 61 6.1.4 文件管理 61 6.2 法律事务团队 62 6.2.1 外聘律师管理 62 6.2.2 法务人员管理 62 6.3 纠纷管理 62 6.3.1 纠纷上报 63 6.3.2 纠纷信息 63 6.3.3 纠纷处理 63 6.3.4 法律意见书 64 6.4 案件管理 64 6.4.1 案件申请 65 6.4.2 案件材料 65 6.4.3 案件定级 66 6.4.4 案件处理 66 6.4.5 案件策划 66 6.4.6 案件进展 67 6.4.7 判决结果 67 6.4.8 判决执行 68 6.4.9 结案归档 68 6.4.10 案件中心 68 6.4.11 风险案例总结和发布 68 6.5 授权委托管理 68 6.5.1 授权委托申请 69 6.5.2 授权委托领用 70 6.5.3 授权书归档 70 6.5.4 授权委托变更 70 6.5.5 授权委托监控 70 6.6 印章管理 70 6.6.1 印章登记 71 6.6.2 印章申请 71 6.6.3 印章使用记录 71 6.6.4 印章借用申请 71 6.6.5 印章借用登记 72 6.6.6 印章归档 72 6.6.7 印章台账 72 6.7 文书模板 72 6.8 打假管理 73 6.8.1 打假公司管理 73 6.8.2 打假案件申报 73 6.8.3 打假案件材料 73 6.8.4 打假案件策划 73 6.8.5 案件团队 73 6.8.6 案件目标 73 6.8.7 打假案件诉讼管理 74 6.8.8 打假案件处理结果跟踪 74 第7章 系统操作需求解决方案 75 7.1