金色年华推广执行方案.docVIP

“奥运”推广执行方案 目录 前言 准备期 预热导入期 内部认购期 开盘热销期 前言 推广执行方案是按照总营销方案制定的原则、部署、要求，对一个时期营销方案的具体细化，本方案界定的时间为今年的秋季房展会前，按照不同时间阶段、不同的工作重点，分为准备期；预热导入期、内部认购期、开盘热销期四个阶段。希望贵我双方按照营销方案执行，通力配合，共同达到预期的目的与目标。 第一阶段：准备期 一、执行时间：截止２００１年7月20日 二、工作内容： 凡事“预则立”楼盘市场推广之前同其它事物一样，必须要认真准备，这是楼盘成功的前提。准备工作应围绕三条主线展开进行； １、营销方案的调整与实施； ２、销售人员方面的工作； ３、工程方面的准备； 以上３个方面的工作必须扎实到位，具体时间安排如下： 营销方案的调整与实施 ７月20日完成且确认 １、营销方案讨论 ２、营销方案撰写 ３、营销方案修改 ４、营销方案打印、校稿、装订 ５、营销方案递交贵公司确认 ６、营销方案调整 ７、再交贵公司确认并定稿 营销方案的实施 １、ＶＩ设计 ２、售楼处包装的实施 １）ＬＯＧＯ墙设计与制作； ２）售楼处门前广场指示牌的设计与制作； ３）售楼处门前广场雕塑小品、儿童娱乐设施设置 ３、工地现场包装的实施 １）围墙美化设计与制作； ２）工地现场大型看板、警示牌的设计与制作； ４、运动场地施工完成（标准足球场，网球