品质与班组管理的异同.pptVIP

品质管理与班组管理之异同;课程索引;一、品质管理是什么？;;简单的说就是指质量符合要求地产品;2、质量是由顾客决定的;质量的要素;3、所谓好质量的认知;4、注意质量可以降低成本;5、品质管理是什么;二、班组管理是什么？;(一)管理的五项工作和五项内容;2、管理的五项内容;(二)班组的管理原则——管理无小事;三、品质管理与班组管理 的关系;1、从不稳定的产品质量抓起;2、品质管理基础—标准化;3、品质管理基础—信息化;内部质量信息与外部质量信息的处理;4、品质管理基础—质量教育;5、品质管理基础—质量成本分析;6、品质管理基础—质量缺陷分析;产品质量缺陷严重性分级;7、品质管理基础—设备管理;设备优化;提高品质 降低成本 缩短生产与管理周期 库存量的减少 提高劳动生产率、设备效率 工作浪费的减少 减少市场投诉 减少各类损耗 杜绝安全??患 改善提案件数的上升;小结：;