N 1全能量贩式管理人员责任制.docVIP

N+1全能量贩式管理人员责任制： 楼面经理：＿＿＿＿＿ 向总经理直属，负责主持楼面工作例会，做好上传下达上级的工作指令，并跟进落实。 负责编写培训大纲、工作流程、工作计划并健全工作制度。 严格执行同部门规章制度，保持部门营业工作正常运转。 定期针对性进行培训，跟踪考核员工综合工作能力，并做出评比活动。 努力搞好开源节流，本部门的成本控制工作。 定期向上级汇报部门工作，总结同创新整改方案。 不断提高部门工作效率同服务质量。 负责掌握了解员工心态。 负责对外宣传工作的安排。 负责搞好本部门同分部的工作配合关系。 负责突发事件的处理。 负责前台，超市的管理工作。 N+1全能量贩式管理人员责任制： 楼面副经理：＿＿＿＿＿ 负责配合经理的一切事务。 负责部门人员考勤、岗位调配安排工作。 负责部门物品申购、领用发放、回收、盘点、保管工作。 负责了解员工的心态以及宿舍生活动态。 负责员工招聘工作。 负责跟踪工程事项及落实。 负责前台，顾客办理业务的跟踪。 完成上级安排的工作任务。 楼面部长：＿＿＿＿＿ 负责新进人员的培训工作并跟进落实。 了解人员工作心态，并监控劳动纪律及上报工作。 跟踪区域内突发事件并及时处理与上报。 负责服务员服务操作规范，服务工作效率的跟进同汇报工作。 负责区域服务人员各项服务工作，确保正常运转。 完成上级安排的工作任务。 负责物品领用分配及保管工作。 负责A区大堂营业中所