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《工作分析》全面培训讲义
;培训内容;1.1什么是工作分析;1.1什么是工作分析(续);1.2工作分析的基本对象;1.2工作分析的基本对象—职位;1.3工作分析的发展;1.3工作分析的发展;培训内容;2.1工作中常出现的问题;2.2工作分析在人力资源管理中的角色;2.2工作分析在人力资源管理中的角色;2.3进行工作分析适宜的时机;培训内容;3.1工作分析的前提、目标和结果;3.1工作分析的前提、目标和结果(续);3.1工作分析的前提、目标和结果(续);3.1工作分析的前提、目标和结果(续);3.2工作分析的主体参与者;3.3工作分析的基本程序;3.4工作分析的基本方法;培训内容;4.1部门职能说明书—内容;4.1部门职能说明书—撰写说明;4.1部门职能说明书—撰写注意点;4.2职位说明书—内容;4.2职位说明书—撰写说明;4.2职位说明书—撰写说明;4.2职位说明书—撰写注意点;4.2职位说明书—撰写说明;4.2职位说明书—撰写说明(续);4.2职位说明书—撰写说明(??);4.2职位说明书—撰写说明(续);4.2职位说明书—撰写注意点;4.2职位说明书—撰写说明;4.2职位说明书—撰写说明;4.2职位说明书—撰写注意点;4.2职位说明书—撰写说明;4.2职位说明书—撰写说明;4.2职位说明书—撰写注意点;4.2职位说明书—撰写注意点总结;几点说明;几种角色定位及心态;放在人力资源工作整体中考虑;注意点:;培训内容;谢谢大家!;;;
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