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- 2018-01-31 发布于上海
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市政工程的全过程造价管理探讨
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市政工程的全过程造价管理探讨
济南城建集团有限公司 山东济南 250000
摘要:在国民经济飞速发展下,市政工程项目也是越来越多。实施有效地成本管理与控制能够节约国家资源,促进企业的长期发展。本文主要结合了作者的实际工作经验,对市政工程的全过程造价管理进行简要的分析,希望可供相关从业者的参考借鉴。
关键词:市政工程;全过程;造价管理
1 市政工程全过程造价管理的内容分析
市政工程全过程控制的内容包括前期工程项目立项的必要性研究、可行性研究以及报告编写、设计方案经济比较及概算编制、施工图审核及预算编制、招投标及合同签订、施工过程成本确定及控制、各个阶段的索赔解决、竣工结算、竣工后期投资经济评价、固定资产转资等。其过需结合投资理论和实际状况灵活运用专业的科学办法,在达到项目产品最佳使用功能的前提下,取得最佳的投资效益,避免各种因素所造成的隐性浪费。要变事后控制为事中控制和事前控制。对工程造价实施实行全过程、全方位的动态管理。这是一项繁杂、具体、技术性强的工作,需要由专业团队进行操作。
2 加强市政工程全过程造价管理的措施
2.1 评估阶段的造价管理
市政工程在评估阶段对投资的影响占了75%~95%,所以工程造价的重点应该放在前期的投资决策阶段。对可
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