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安保部副经理岗位工作流程对标模板 岗位职责 职责1.协助经理落实安全、消防上级主管部门精神。 职责2.协助经理加强安全培训、消防演练，提高职工安全知识和消防技能。 职责3.协助经理认真贯彻落实公司安全、消防管理制度，并不断完善制度。 职责4.协助经理加强劳保用品管理，按照制度搞好职工劳保用品的计划编制。 责任5.加强生产现场日常安全消防检查，发现不安全因素，提出整改措施并监督整改。 第一项：职责工作流程环节 职责1流程环节 环节1.接到主管部门电话或文件，立即安排专人负责完成； 环节2.审核安排工作完成效果，对工作效果进行把关； 职责2流程环节 环节1.制定部门和全公司职工的安全、消防培训计划； 环节2.制定公司年度消防演练计划； 环节3.制定安全月和消防周活动方案； 环节4.定期对计划落实情况进行检查，发现问题及时纠正； 职责3流程环节 环节1.组织安全、消防制度的学习，不定期对各部门职工学习情况进行检查； 环节2.加强安全、消防制度的贯彻落实，凡违反制度，严格按照制度进行考核； 环节3.根据公司实际情况及时修改完善安全、消防管理制度； 职责4流程环节 环节1.加强年度、季度劳保用品计划编制； 环节2.对劳保用品计划编制进行审核，确保计划严格按照制度编制； 环节3.督促采购部门落实劳保用品采购和入库验收； 环节4.监督劳保用品的使用和管理； 职责5流程环节 环节1.每周组织一次安全检查，根据需要定期组织节假日前的专项检查； 环节2.检查中发现的不安全因素通知责任部门，要求限期整改； 环节3.落实查出问题整改情况； 第二项：环节量化标准 责任1流程环节量化标准 环节1.接到主管部门电话立即安排人去办理；收到文件，安排专人严格按照要求完成； 环节2.认真审查安排工作完成情况，确保严格按照上级要求完成； 职责2流程环节量化标准 环节1.每年12月份制定部门下年度培训计划，督促各部门（车间）制定年度安全培训计划； 环节2.每年第一季度制定公司消防演练计划，分为春季演练、秋季演练和专项演练； 环节3.每年全国安全月前制定公司安全月活动方案，并认真落实活动方案；消防周期间制定活动方案，组织落实方案； 环节4.每季度检查一次各部门安全培训计划执行情况，安全月和消防周结束后认真总结活动经验教训，形成书面总结； 职责3流程环节量化标准 环节1.利用专题会学习安全消防管理制度，并适时安排各部门组织学习，每季度对安排学习情况进行检查； 环节2.凡是发现违反安全、消防管理制定行为者，严格按照制度进行考核； 环节3.根据公司领导安排、大多数职工建议或公司实际情况及时修改完善公司安全消防管理制度； 职责4流程环节量化标准 环节1.第一季度第一个月造发年度和第一季度劳保用品计划，第二三四季度的第一个月造发季度劳保用品计划； 环节2.每次都严格审查劳保用品计划的正确性，发现错误及时改正； 环节3.按照劳保用品管理规定验收入库的劳保用品，确保劳保用品符合计划标准； 环节4.随时对职工使用劳保用品的情况进行监督，发现没有按要求佩戴劳保用品时，当场要求整改并按照制度进行考核； 职责5流程环节量化标准 环节1.每周组织一次安全检查，每年“五一”、“十一”、“春节”等重要节日时，组织专项检查 环节2.检查中发现的不安全因素通过电话或以隐患整改通知单的形式告知责任部门整改； 环节3.没有按时完成隐患的单位或部门进行考核； 第三项：流程环节量化保证措施 责任1流程环节量化保证措施 措施：接到上级主管部门文件或要求后，安排专人具体负责落实该项工作，没有原因无条件按时完成。 职责2流程环节量化保证措施 环节1.专人负责落实安全培训工作，每季度检查一次计划执行情况； 环节2.要求各部门制定演习方案，安保部统一规定时间组织演习，演习期间组织其它部门现场观摩，并现场对演习活动进行点评，要求演习部门写出总结报安保部； 环节3.每年全国安全月前制定公司安全月活动方案，消防周期间制定活动方案，组织落实方案，对方案落实情况进行检查考核，及时总结活动经验教训，形成书面总结； 环节4.每季度检查一次各部门安全培训计划执行情况，安全月和消防周结束后认真总结活动经验教训，形成书面总结； 职责3流程环节量化保证措施 环节1.每次安全会议上明确制度学习内容； 环节2.凡是发现违反安全、消防管理制定行为者，严格按照制度进行考核； 环节3.定期对制度执行中存在的问题进行归纳、汇总，关键问题向公司领导建议修改； 职责4流程环节量化保证措施 环节1.每季度第一周安排各部门报上季度部门人员定岗定员； 环节2.要求这项工作负责人一周完成劳保用品计划的编制； 环节3.劳保用品入库两日内完成验收工作； 环节4.随时对职工使用劳保用品的情况进行监督，发现没有按要求佩戴劳保用品时，当场要求整改并按照制度进行考