公司5S管理推行手册.docVIP

公司5S管理推行手册 为进一步加强生产管理，彻底改变生产、工作现场环境，提高产品质量和工作质量，创造一个整洁、安全、文明、高效的生产、工作环境，提升企业现场管理水平和员工队伍整体素质，树立企业良好形象，为公司推行TPM管理打下坚实基础,公司现全面推行5S管理。 5S含义： 整理、整顿、清扫、清洁、素养。 5S推行方针： 全员参与，关注细节，内修素养、外树形象。 5S推行目标： 行为标准，现场标准，品质优良，保障安全，达标率100%。 生产现场5S达标验收标准 定置管理 车间实行定置管理，物品要定置摆放，定置放区要有醒目标识，划分功能区域和能道线，分区要制作标识牌，做到牌、物一致，标识牌位置规范、端正醒目。 通道 车间、仓库内设置通道，用不间断绿色划线识别标志，保持通道畅通，不允许有占道现象。 现场整洁 生产现场地面要整洁卫生，无杂物；门窗完好，墙壁清洁，无乱贴、乱画、乱挂现象，整个现场干净整洁，生产秩序井然有序。 物品摆放 生产现场各类物品按划定区域定置摆放，物品摆放整齐有序，拿取、转运方便快捷。 工具及工具箱 工具及工具箱定置摆放，所有工具箱（柜）、工作台摆放整齐，无私人物品放入，工具分类放置，并进行标识，做到箱内整洁，工具不互相磕、碰，无混放现象，拿取方便快捷。 机器设备 设备保持原色，现场各类设备按公司设备管理要求维护，保养、清洁、润滑良好，安全可靠，摆放整齐，无杂物。设备运转时，不准在上面放置无关物品。 工艺设备资料 所有文件资料柜内文件资料要有标识和目录并分类存放；生产现场所有图样、工艺文件、技术资料、路线卡片、原始记录等妥善保管，保持完整、清晰。 库房管理 仓库实行定置管理，生产现场各类库房必须有标牌、定置图，柜架刷漆一致。柜架摆放整齐，物品定置摆放；按库房管理要求，做到帐物一致，货架有编号，货位有标识，物资有标签，干净整齐，取放方便。 现场生产信息 1、原始记录准确、齐全，交接班制度完善。 2、单位信息栏定置及时反映现场生产信息。 个人形象 1、重大国事活动或集会场所，在升国旗时要听唱国歌，肃立注目敬礼。 2、对领导、同事应热忱问候，可用问候、鞠躬、微笑、点头或握手致敬。 上下班规则 1、上班应提前10分钟入公司，以无迟到、无缺勤为目标，并且提前准备好当天工作的工具和材料，以饱满的热情与良好的工作状态投入工作中。 2、公司员工进入公司，须以主干道中心线为准，靠右行走。 3、3人及3人以上行走时排成纵队，不准勾肩搭背、嬉戏追逐。 4、员工进入厂区必须穿最新配发的季节性工作服，工作服必须对标穿戴齐全。男性员工夏装下摆要扎入裤腰，袖口纽扣必须扣好，工作服扣子第二粒（含第二粒）以下须扣好，穿长裤不准将裤腿管卷起。 5、上班不准穿拖鞋、不准光背。 6、不准在工作现场吃食物或在厂区边走边吃食物。 7、厂区内不准随地吐痰、丢果皮或饮料瓶等垃圾。 8、车间操作工当班期间不得斜靠、跨坐在操作台或设备上。 9、非吃饭时间，应在指定区域喝水，不得在工作区域端着水杯喝水。 10、吃饭时间为30分钟。午饭11：30—12：00，晚饭5：30—6：00。 11、应在指定区域接打电话，不得在工作区域接打电话或听音乐，现场传输信息应采用对讲机。 12、下班以后要做好“5S”工作，离开单位前要按照日清的原则检查和总结当天工作完成情况。 办公室行为礼仪 1、禁止在办公室内说粗话、脏话、刻薄话，工作中禁止说说笑笑，对话要轻声。 2、办公室人员不得跨坐办公桌上，不得高声喧哗。 3、不乱扔纸屑、果皮，吐痰入盂。 4、物品摆放整齐干净，工作要井然有序。 5、公司物品用毕放回原处，保持清洁。 6、离席外出时登记个人去向，将自己的椅子归位。 7、办公室计算机保护屏应以山水风景画为主，健康向上。禁止明星图片或不健康内容图片在计算机屏幕上出现；只有工作原因才允许上网。 8、站姿应头正颈直，嘴微闭，收腹挺胸，从整体上产生一种精神饱满的感觉。 9、工作场所坐姿须稳重，背要直，不应翘腿叉脚，歪肩斜背，或摊坐于椅子或沙发上，不准坐或倚靠在桌子、工作台及设备上，手不准放在衣兜内。 10、行路须抬头、挺胸、平肩、目平视，举止安祥，无急要之事不可匆忙慌张及奔跑，以免冲撞他人。 男性着装和仪容 1、头发整洁、不蓬头、不蓄须、脸部要干净。 2、服装要整洁，工作时间要着工装，禁止穿短裤、背心上班。 3、手部要干净，指甲不应过长。 女性着装和仪容 1、头发要整洁，长发要束起、禁止散发。 2、服装要整洁，工作时间要着工装。 3、手部要干净，指甲不应过长。 生活中日常礼仪用语 1、日常生活注意礼仪，要善用“请”“谢谢”、“对不起”“您好”等礼貌用语。 2、交谈应诚恳庄重，声调适度，不可油腔滑调。 电话礼仪 1、接听或拨打电话时，电话接通后应先道声“您好”，并且报单位或部门名称、姓名。如拨