冬吴相对论第429期《电视没有台》.doc

冬吴相对论第429期《电视没有台》 梁冬：坐着打通经济生活任督二脉，大家好，欢迎收听《冬吴相对论》。我是梁冬，对面的依然是《21世纪商业评论》发行人吴伯凡，老吴你好。 　　吴伯凡：大家好。 　　梁冬：较早之前我们提到的一个话题，就是说在互联网上出现了阿里系和腾讯系，当时顺便提到了一个关于视频的话题。其实在中国的视频领域里面也正在发生着一场翻天覆地的大革命。 　　吴伯凡：嗯。 　　梁冬：今年过年的时候我为了孝敬我爹妈给他们买了个电视，很大，半面墙那么大，是一个互联网电视，也不贵。关键是它是可以直接看里面的内容的，你不需要透过家里面的那个有线电视的机顶盒去看电视了。 　　吴伯凡：嗯，是一个内置了盒子功能的电视机。 　　梁冬：我们看了那么多年电视，都是在有线电视机顶盒里看的，对不对? 　　吴伯凡：嗯。 　　梁冬：突然有个人告诉你说，不要走那个了，你要在家里面装个光纤，然后…… 　　吴伯凡：这个颠覆是很可怕的。那天我一个亲戚到我家里来，他说这里想看什么就看什么。因为通过这个有线电视的机顶盒，它也有些点播的功能，但是远不如这个互联网电视的这种搜索和点播的功能强大。 　　梁冬：关键恐怖的地方在哪儿呢?就是每一个电视台都有些王牌节目。 　　吴伯凡：对。 　　梁冬：综艺的也好，电视剧的也好，是吧?很多电视台在抢播电视剧什么的。但是到了这个模式里面的时候，它完全打散了电视台的架构。你要看综艺节目吧，所有电视台综艺节目集成到一个频道里面，所有体育节目集成在这儿，所有的新闻集中在那儿，全部打散。 　　吴伯凡：它变成了一个个品类的专卖店，在那个上头，而且可以无限地在这个货架上加。某个电视台出来一个新节目，如果你确实好的话，你就会有幸地被加到那个上头来，大家能够看到。 　　还有一个对传统的有线电视网一个非常致命的东西，就是它不再收费了。它只要家里头有这个互联网接入，有一个wifi，你看这个质量要比有线电视提供的一些节目，在丰富程度、个性化的程度都要强得多。这是指收益，那个成本是零，或者说边际成本接近于零。你反正，如果家里头有wifi的话，你就不用再另外加钱来享受这个节目，这也是发生了个小小的颠覆吧。 　　梁冬：这个东西意味着一个很有意思的变化，中国电视台的大革命开始了。怎么说呢?你知道电视台还是个国有体制吧，对用人、奖励机制它还是一个比较守规矩的。中央电视台一个好的主持人，如果你不在外面走穴的话，他的工资还是有限的。 　　吴伯凡：嗯。 　　梁冬：他们的工资，如果明面上以工资单上看到的，电视台给你的工资，在互联网公司里面就觉得很丢脸，那个工资真的很丢脸。 　　吴伯凡：嗯嗯。 　　梁冬：腾讯的员工平均工资25万，平均哦。 　　吴伯凡：28万吧?我们听说。 　　梁冬：可能是更高于25万是吧?前段时间说央视的那些主持人年薪，好的那些年薪才二十多万。当然他们的收入也不指着这个，他们估计都不领，他们都在外面走穴的，是吧? 　　不说这个。但是从面上来说他们工资很少的，电视制作人就更惨了，主持人下面那些导演、编导就更惨了。现在不是了，如果一个互联网公司它可以在资本上融到钱，它可以发期权给它的员工的时候，一个电视台好不容易那么多年经过了PK、培养，终于培养出了那么二、三十号人，能够做出的节目，占到整个电视台的三分之一，甚至一半的广告收益的时候。 　　吴伯凡：那就是…… 　　梁冬：那么这个团队连锅被端掉的可能性是很大的。 　　吴伯凡：这发生了一件什么事儿呢?我觉得发生了一件在音乐产业上头已经发生的事情，就是从唱片模式向单曲模式的演变。 　　唱片模式我们都知道，主打歌模式。我有五首拿手的歌，我肯定不会把这五首放在一个唱片里头把它卖出去。我一定是把它分成五个碟，然后在每一个碟里头再塞进去十首不怎样的的、搭车的这些歌。那么你相当于买十一首的钱买了一首主打歌，你要想买五首的话，你其实要买五个碟。由于唱片业的这个模式它一直运行得很好，使得它的那些平庸的产品。 　　梁冬：也有生存空间。 　　吴伯凡：也有生存空间。但是由于乔布斯开了这个itunes，它一下子就变成单曲模式了。我只冲着一首歌去买，使得那些搭便车的那些音乐作品它的生存空间就会很小。 　　传统电视台其实它也是个唱片模式，只不过它的那个节目，它的作品是以时间的方式排列的。一天二十四小时，这里头有不错的节目，有很好的节目，可能有大量的中不溜的，还有些比较差的这些节目。但在这个里头有一个打拼出来一个很好的一个节目，比如说它一年的广告收入达到二十个亿的那种节目，来养活大量的那种不挣钱的或很平庸的那些节目，它一直可以生存下去。 　　但是今天由于有了这个盒子，大家不再是打开一个电视台打开哪个频道，他看的都是某一个节目，这就是单曲。这个时候大量的搭便车的节目就没有生存空间了。与此同时，那些制造搭便车节目的人，这个数量会非常大，我的观察，它