云南高校教育管理的困境及对策.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
云南高校教育管理的困境及对策

精品论文 参考文献 云南高校教育管理的困境及对策 滇西应用技术大学 云南 大理 671000;王园园 大理大学基础医学院 云南 大理 671000 摘 要:随着我国社会的不断进步,社会对于高校毕业生的素质要求也越来越高,高等教育也在不断地推进改革,以培养符合社会要求的高素质复合型人才。由于高校不断扩招,高等教育已经从精英教育转变为大众教育,这也对高校教育管理提出了更高的要求。对于欠发达的云南地区,高校教育管理面临的困难更加严峻,本文介绍了云南高校教育管理困境并提出一些对策。 关键词:云南高校 教育管理 困境 对策 教育是一个国家发展的根本,尤其是高等教育对于经济社会发展具有非常重要的意义。目前我国的高等教育有了长足的进步,但是由于高校扩招、社会风气以及管理体制等多方面的影响,云南高校教育管理遇到了很多困难,需要相关人员努力去解决。 一、教育管理中的困难 1.资源分配不合理和高校扩招。 教育管理的含义是学校的领导根据科学的理念,采取一定的手段和策略,对学校的人力、物力、财力以及空间和信息等因素进行协调和组织,以达到学校的目标。这使得教育管理是建立在学校拥有的资源基础上的,没有这一基础,学校的教育管理不得不面对“巧妇难为无米之炊”的困境,难以达成学校的目标。目前我国对重点高校投入了更多的资源,“985”、“211”院校获得了更多的政策扶持,而云南地区只有一所“211”院校,加上云南经济落后,对于高校的投入不足,造成了学校的办学条件差,缺乏科研经费等问题,这些都给云南高校的教育管理制造了困难。同时,随着我国高等学校的不断扩招,高校都面临着师生比例下降的困扰,而在云南地区这一现象尤其严重,高校扩招也造成了大量的毕业生存在就业压力,这些问题同样影响着高校的教育管理。 2.高校教育管理模式存在弊端。 随着社会的发展,我国的高等教育也在不断改革中发展,但是高校的教育管理模式却依然落后,存在着严重的行政化问题。这样的管理模式下老师和学生需要严格地按照上层的指示办事,严重地影响了学生和教师的主动性,造成了学生和老师创造力缺失。在这样的教育模式下,容易使学校形成不良的风气,给学生的身心发展造成障碍,影响学校的管理和教学。而且,在当前的教育管理模式下,学生仍处在应试教育之中,其实践能力得不到良好的培养和锻炼,很难培养出全方面的高素质人才。 3.学生在教育管理中的地位问题。 高校的教育管理主要是围绕着学生和教师来完成的,因此对教育管理的评价也要以教育管理中对学生和老师做出的活动为根据。目前随着我国经济的发展,社会上也出现了迫切追求金钱的风气,这也对高校的教师产生了一定的影响。尤其是西部地区,高校教师的待遇相对较低,造成部分教师将利益置于本职工作之上,不重视教学和科研工作,反而乐于校外兼职,影响了学校的管理和教学质量。同时现行的教育管理模式下,高校的教育方式使得学生扮演了被管理者和受教育者的角色,在这种模式下很难发挥出学生对于学习的积极性,限制了学生个性的发展。学生和老师在学校管理中的被动地位,影响了高校教育管理活动的质量。 二、解决教育管理存在问题的对策 1.优化教育资源配置。 鉴于目前教育资源不均衡,非重点和中西部高校缺少资源的现状,应该确立政府投资和民间投资共同建设高校的方针。政府作为高校建设的主要投资方,应该优化资源的配置,加大对于中西部地区高校的投资力度,同时对高校内部资源的分配进行监督和指导,防止资金的滥用。政府还应当协调好资源分配和高校招生及专业设置的关系,让资源能够发挥出最大的作用。政府的资源是有限的,所以需要引入民间资本来弥补教育资源的空缺。社会的资金要依靠学校去寻求赞助,或者通过高校的资源平台来吸引社会资本,例如,学校可以通过出售后勤服务管理权的方式来吸引投资。 2.完善教学管理模式。 现在行政化的管理模式已经不适合现在的高校教育管理,应当充分发挥老师和学生在高校教育管理中的主动性。发挥老师和同学在高校教育管理中的作用,可以通过“教授治校”和“学生管理”的方式来实现。教授治校在国内外都有成功的经验,让教授来参与学校的管理有利于学校决策的科学化,还能够减少学校的行政气氛,增强高校的学术氛围。同时还可以让优秀的高年级学生进入教育的管理队伍之中,他们具有良好的学习能力,同时更加理解普通学生的想法,对于高校的教育管理有很大的帮助,同时还可以锻炼他们??实践能力,提高他们进入社会后的竞争力。 3.树立学生的主体地位。 目前90后成为高校学生的主体,改革开放之后成长起来的年轻

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档