新员工的导向活动与员工的职业发展.pptVIP

;一、新员工的导向活动 （一）从浅层意义看，导向活动是指为刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向，使之对新的工作环境、条件、人员关系、应尽职责、工作内容、规章制度、组织的期望有所了解，使其尽快融合到企业中来。 从更深层意义看，培养员工的组织归属感; （二）导向活动通常分为两个阶段： 1）员工刚来，还未正式到工作岗位上开始工作前的阶段，通常只有几天时间（2）试用期直至正式转正前的岗上早期导向阶段，这阶段稍长，一般从数月到半年不等。;（三） 导向活动内容 （1）使员工感受到受尊重 （2）介绍组织与工作 （3）介绍发展前途与成功机会;（1）职业发展概述 职业发展也称职业生涯。有两个方面的含义： 对员工个人来说： 从企业角度来看：;; （三）职业生涯设计流程 1)自我评估 2）实际检验 3）目标设定 4）行动规划; ;职业生涯规划应遵循的原则 ;; ;由于企业的经营战略多种多样、千差万别从而导致人力资源战略的多种多样，这里简单介绍康乃尔大学、舒勒、史戴斯和顿菲对人力资源战略的分类 （1）康乃尔大学对人力资源战略的