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GMPC管理体系审核培训

审核准备—检查表范例(2) 生产部 要求查看卫生标准操作规范、卫生实施记录; 进入生产包装间后,观察: a、照明设施的亮度是否满足正常生产需要以及是否有防爆措施; b、生产包装间的窗、门是否有防鼠、防蝇装置; 询问生产主管卫生标准操作规范中有哪些关键过程?每个关键过程如何监控? 随机抽取生产过程中产品的控制要求,并查看控制记录; 询问加工车间的作业员有无参加过相关培训,培训的主要内容是什么,查看相关记录; 询问生产的作业员,如果产品不合格时,怎样做,要求查看相关记录; 询问生产主管,当发现车间卫生控制不合格时所受影响的产品如何处理,要求查看相关记录; 9、询问生产车间对于生产设备如何控制和管理,并查看相关记录。 OK OK OK OK OK OK OK OK 经查看有员工及车间卫生执行的记录,并有卫生标准操作规范文件。 经查看生产区灯光明亮且防爆罩,加工车间与外界相连接的窗和口有防鼠、防蝇装置,门有胶帘。 经询问生产主管回答与文件相符。 经查看均质和乳化工序有监控制记录。 经查看灌装工序员工有GMPC管理体系培训记录。 经询问生产作业员回答与文件相符。 经询问生产主管回答与文件相符。 经询问和查看生产车间有制定设备保养计划,并有实施记录。 实施审核 首次会议 现场审核 最后审核组会议 起草不合格及审核报告 末次会议 正式提交审核报告 与受审核方沟通 审核组内部沟通 实施审核—首次会议 召开首次会议 由审核组长主持,标志着现场 审核开始。参加人员为审核组全体 成员,受审核方领导、 受审核部门人员 及陪同人员。 首次会议内容 向受审核方管理者介绍审核组成员; 确认审核范围、目的和计划,共同认可审核进度表; 简要介绍审核中所采用的方法和程序; 在审核组和受审核方之间建立正式联络渠道; 确认已具备审核组所需的资源与条件; 确认末次会议的日期和时间; 促进受审核方积极参与; 澄清审核计划中不明确的内容; 实施审核-现场审核方式 -审核的方式 按过程审核 按部门审核 实施审核-审核方式对比 按过程审核 优点: 目标集中,更易体现与体系标准或文件的符合性 缺点: 效率较低,因此路线安排要合理 按部门审核 优点: 路线简单,审核员少跑路,受审核部门负担轻,审核效率高,对审核员要求较高 缺点: 容易遗漏某些过程,目标不够集中 实施审核-审核方法 提问与交谈 查阅文件和记录 现场观察 实施审核-调查取证 读-阅读体系等有关文件(包括法律要求)的规定; 问-提问有关作业要求和控制方法; 谈-与特定人员座谈; 听-注意倾听回答的要点; 看-观看实际操作;产品状态、标识;人 员资格证书;操作规程; 查-查对数据、图表、报告和实物等; 记-记录已经得到证实的活动内容。 实施审核—现场审核的基本技巧 时间管理: 检查表的使用 关注最重要的问题 面谈技巧: 正确提问 少说多听,尊重对方 保持融洽的面谈气氛 选择适当的面谈对象 保持礼貌,友善的面谈态度 实施审核-现场审核的基本技巧 提问方式: —开放式的提问; —封闭式的提问; —思考性的提问; 实施审核-现场审核的基本技巧 提问技巧 —观点目的明确,表达清楚; —提问时一定考虑到被问者的背景; —注意对方表情神态; —不能建议或者暗示某种答案; —不要一次提出几个问题; —适时表达自己的好意。 实施审核-现场审核的基本技巧 聆听技巧 —保持平等,真诚的态度; —认真专注地听对方的回答; —及时准确地记录; —及时反馈; —多用开放型的提问方式; —鼓励对方尽可能的介绍情况。 实施审核-现场审核的基本技巧 验证技巧 —有没有? —做没做? —做得怎样? —记录。 实施审核-现场审核的基本技巧 东莞培训网 Http:// E-MAIL:bz01@ 课堂要求 欢迎阁下参加本次课程,本课程将为您打下一个良好的基础, 提高您的能力和水平。 请注意以下的几点: 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问; 不要随意走动。

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