HR经理年终述职报告PPT.pptx

述职报告暨2014年人力资源工作总结XXX行政部工作的几大版块目 录PARTⅠ 人力资源基本情况分析基本情况分析之员工数量对比分析年份公司领导行政部财务部技术部销售部质量安全部设计研发部仓储采购生产办公生产车间售后服务部后勤合计2013.122836158505660251342014.124645369543581619142小结：2014年年末总体人数较期初增长8人，主要系售后服务人员增加16人、采购部增加4人。除此之外，人员总数实际是减少12人，人数下降9%。其中生产车间减少8人，人数下降12%。人力资源总数下降的主要原因，一方面为公司控制成本、压缩编制，比如行政后勤体系；另一方面系员工主动流出。基本情况分析之员工数量对比分析基本情况分析之人员流动率分析大连XXX1-12月份人员变动人员类别高管中层技术管理司机工人销售合计入职　职11　4222232离职原因人数不符合公司要求8工资低11个人、家庭原因10试用期不合格3基本情况分析之人员年龄结构年龄段人数55岁以上945-55（含）岁3035-45（含）岁3730-35（含）岁2725-30（含）岁2325（含）岁以下16基本情况分析之人员年龄结构　公司领导行政部财务部销售部质量安全技术部仓储部采购部生产部生产车间安装服务后勤合计55岁以上1　　　12　　　1　4945-55（含）岁1　1　1121310　103035-45（含）岁12　122　121523730-35（含）岁1211　2　230（含）岁　12124　1174　2325（含）岁以下　1　　1111　　82116小结：整体年龄结构基本合理，但具体到生产车间，45岁以上人员数量占总人数的19%，比重偏大，而这部分员工洽是生产领域的技术骨干。因此，新生代技术工人的培养将成为人力资源管理工作的重要任务之一。基本情况分析之地域结构分析　公司领导行政部财务部销售部质量安全部设计研发部仓储采购生产办公生产车间安装服务部综合楼合计大连14335543134　1477盘锦321　171142416565小结：大连公司运营两年来，为人员本地化所做出的努力是有效的；公司不存在对大连与盘锦员工的不平等，尤其目前大连员工已经占公司主要力量，大连员工本身应提升自身的主人翁意识。基本情况分析之人员教育结构　公司领导行政部财务部销售部质量安全部设计研发部仓储采购生产部生产车间售后服务部后勤硕士　　　1　　　　　　　　本科　421110　　1　31大专4　114122　3　　中专及以下　21　11324551318小结：员工整体受教育水平不高，有一定客观性，但伴随着产品质量和管理水平的提升，人员教育结构应向更高目标努力。员工教育水平不高，也为在职学习、终身学习提出了更高的要求。基本情况分析之年度培训工作2014年度XXX公司各部门培训计划表序号部门培训内容培训形式参加部门及人员培训时间内训/外训费用预估备注1行政部申报政策法规培训授课行政部相关人员　外训3500　2人事相关政策、法规培训授课行政部相关人员不定外训2000落实3人力资源管理高级培训授课行政部相关人员5月份外训5000　4档案管理培训实际操练玉子3月份内训500　5档案管理培训授课各部门档案兼职管理员2-3月份内训0落实6质量安全部企业主要负责人安全培训取证授课公司负责人（迟总）2014年5月外训500落实7运行电工培训授课生产部电工2014年3月外训500落实8消防培训授课安全员待定外训4000落实9安全员培训授课质量安全环保部2014年10月外训1000　10特种作业证件复审授课特种作业人员（吊车、叉车）　外训3000落实11每月一次安全培训授课车间员工　内训　　12新员工培训授课新员工　内训　落实13无损检测资质培训取证培训考核游长林2014年9-10月外培4000落实14HSE管理体系相关法规、标准、培训请老师公司全体人员2014年3月　4000落实2014年度XXX公司各部门培训计划表序号部门培训内容培训形式参加部门及人员培训时间内训/外训费用预估备注15财务部业务培训培训班财务部不定外训5000　16财务部业务培训培训班财务部、保管员不定内训　落实17物资管理部立体化仓储知识培训授课及现场讲授仓储部人员3月份内训2000　18K3软件管理培训实践结合仓储部人员3月份内训　完成19电子商务培训（实际操作）操作学习电子商务人员3月末外训5000　20采购培训内部交流采购人员每月内训　　22设计研发部压力容器设计及审核人员培训脱产张屹骁、朱学文、陈皋，设计审核人员(3*3000)待定外训10000　23工艺技术部焊接责任师外培韩廷震待定外训4000　24焊接技能培训外培车间焊工待定外训3500落实25无损检测外培王爱军、刘锋4