高速公路基层站所安全管理及应急处置2014.ppt

四、班组安全标准化管理 前馈控制 运行控制 事后控制 过程控制的方式 四、班组安全标准化管理 ●提高认识，增强自觉性 ●制定标准，详细规定 ●加强教育，及时纠正 ●强化检查，认真整改 班组安全标准化管理·方法 目录 目 录 二、基层站所安全管理的主要内容 三、基层站所安全管理标准化建设 四、基层站所班组安全标准化管理 五、班组安全管理“六三” 工作法 六、突发事件信息上报 一、基层站所安全管理基础知识 五、班组安全管理“六三”工作法 “三勤” “三细” “三到位” “三不少” “三必谈” “三提高” ? 勤动脑 ? 心细 ? 布置工作到位 ? 班前检查 不能少 ? 发现情绪不正常的人必谈 ? 提高安全意识 勤汇报 工作安排细 检查工作到位 班中排查 不能少 对受到批评的人必谈 提高岗位技能 勤沟通 抓安全工作细 隐患处理到位 班后复查 不能少 每月必须召开一次谈心会 提高团队凝聚力和战斗力 五、班组安全管理“六个三” 工作法 1、“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通。 ●勤动脑：对现场情况，勤于分析思考，总结其中的规律，寻找解决问题的办法，以便在出现安全问题时，能够迅速处理，避免事态的进一步发展； ●勤汇报：对工作过程中发现的隐患和问题，及时向领导汇报，以便领导及时了解情况，迅速采取应对处置办法； ●勤沟通：经常与站所领导沟通，了解站所安全管理的措施要求；与上一班和下一班的班长沟通，了解工作中出现的问题；与班组成员沟通，了解掌握同事的工作和生活情况，及时化解可能对生产安全构成危险的因素。 五、班组安全管理“六三” 工作法 安全生产责任体系 “安全生产责任制的重要性” 安全生产责任制是现代企业社会化大生产的必然要求 只有落实安全责任，才能解决好生产中不断发展变化的不安全不卫生问题 。 安全生产责任体系 “建立安全生产责任制的重要作用” （1）分担安全责任，职责明确，分工协作，共同努力做好安全工作。 　　（2）更好地发挥企业安全专职机构的作用。 　　（3）对事故调查、处理，分清责任，吸取教训，改进工作都有积极作用和好处。 安全生产责任体系 “管生产必须管安全”原则 明确企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本企业安全生产应负全面责任；分管安全生产工作的副职，在其分管工作中涉及安全生产内容的，也应承担相应的领导责任。 “谁主管谁负责” 、“安全生产人人有责” 安全生产责任体系 管行业必须管安全 管业务必须管安全 管生产经营必须管安全 安全生产责任体系 建立安全生产责任制的总要求 纵向到底——从企业最高管理者到普通员工每个人的安全生产方面的职责； 横向到边——企业所有机构（部门）在安全生产方面的职责。 4 “三级”教育培训 安全生产三级教育培训 “法律法规的有关规定” 《安全生产法》等法律法规，赋予生产经营单位的重要职责 没有经过安全生产教育培训人员，不得上岗 安全生产三级教育培训 安全“三级”教育培训： 5 安全管理专业术语 安全生产方针： “安全第一，预防为主，综合治理”  “安全第一”是指在生产劳动过理中，安全始终是第一位的，是头等大事，生产必须安全 , 安全才能促进生产，抓生产必须 首先抓安全 ； “预防为主”是指实现安全生产的最有效措施是对事故积极预防、主动预防，在每一项生产中都要首先考虑安全因素 , 经常查隐患、找问题、堵漏洞 , 防微杜渐 , 防患于未然,自觉形成一套预防事故、保证安全的制度，把事故隐患消灭在萌芽状态 ； “综合治理”是保证安全的具体方式和措施 , 安全生产工作的立足点,必须始终放在预防事故和治理隐患上,而且通过法律、经济、行政、教育等多种形式和手段进行综合治理。 安全生产原则 原则一：“管行业必须管安全”、“管业务必须管安全” 、“管生产经营必须管安全” 原则二：“三同时”（新、改、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。） 原则三：“三级教育”（新职工必须进行厂级、车间、班组安全教育，在考试合格后方准独立操作。） 原则四：“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害） 原则五：“四不放过”（对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不