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网络环境下的技术创新组织模式研究
伍蓓,陈劲
(浙江大学管理学院浙江杭州 310000)
摘要网络环境对企业竞争环境、组织拳身及组织创新带来了深远的影响。夯
文分析了网络环境对组织的巨大影响,阐述了网络环境下组织创新的三大趋势:
结构柔性化、形式虚拟化、关系集群化,并对比了现已存在的几种技术创新模式,提
出一种新的技术创新模式——基于动态的VOE创新组织框架。
关键词技术创新;E-innovation;组织
0引言
人类进入信息化社会的21世纪,由全球经济一体化和信息技术的迅猛发展所引致的技
术经济范式变革对企业的经营管理产生了深刻的影响。互联网络技术的迅猛发展使得网
络环境成为企业生存与发展所面临的新的客观经营环境,百联网也为现代企业管理和技术
创新提供了新的平台”一。基于互联网的网络经济和网络化的组织结构共同形成了新时期的
网络竞争环境。在新必的网络环境下,企业的竞争力‘式和强度都发牛很大的变化,因此,企
业必须对此作出快速反应,在管理模式、业务能力、组织结构、工作流程等方面进行变革与创
新.以适应网络经济的内在要求。“。
在新兴的网络环境下.企业面向网络环境的技术创新管理也面临着传统技术创新理论
无法解决的问题,如信息技术如何和技术创新组织有效地结合,基于]nternet的技术创新组
织的结构、性能、运行机制如何,网络组织中如何进行沟通、学习和协同,等等。因此,迫切地
需要以计算机和信息技术为基础,建立网络环境下的技术创新的动态组织模式。本文先介
绍信息技术、网络环境对技术创新组织的影响,然后讨论技术创新组织的发展史,对比现有
的几种典型的网络创新组织特点,最后提出网络环境下的技术创新组织研究框架。
1信息技术、网络环境对技术创新组织的影响
网络环境下绀织创新具有一些前所未有的新趋势,其中,结构柔性化、形式虚拟化、关系
群集化是企业组织创新在网络环境下的=三大趋势‘。,
1.1结构柔性化
柔性组织是指面对外部环境与组织自身的变革,能够作出快速反应、快速决策与快速行
[基金项目]高等学校博士学科点专项科研基金项目(630t035)。
[作者简介] 伍蓓(1973).史,博f‘研究生,研究方向;技术创新;E伽1l:wupei99@1(i3n“,陈劲
(1968 cdu
).男.博十,教授.博J牛导师,研究方向;技术创新私研发管理。Fmall:q@小m4u CD.。
动的组织。柔性组织主要表现在组织结构、业务能力、工作流程与组织成员的柔性.这样的
组织在一定业务范围内,能够敏锐感觉变化并及时调整,游刃有余,进退自如。柔性组织具
有以下特性:灵活性、敏捷性、自适应性Ⅲ。
1.2形式虚拟化
在网络环境下,企业技术创新的路径可以是一个虚拟过程。一。1991年,美国利海(I.e—
high)大学的艾科卡(]acocca)研究所向美国国会提交了一份题为《2J世纪制造企业战略》
的研究报告.在报告中富有创造性地提出了虚拟企业的构想,即在企业之间以市场为导向建
立动态联盟,以便能够充分利用整个社会的制造资源,在激烈的竞争中取胜。1992年,wil—
liam S
Davidow和MichaelMalone给出了虚拟企业的定义:“虚拟企业是由一些独立的厂
商、顾客,甚至同行的竞争对手,通过信息技术联成临时的网络组织,以达到共享技术、分摊
费用以及满足市场需求的目的。虚拟企业没有中央办公室,也没有正式的组织图,更不像传
统组织那样具有多层次的组织结构”。虚拟组织只具备组织的“内核”,不具备组织的”外
壳”,没有与一般组织一样的组织结构;虚拟组织最深刻、最本质的意义就在于核心竞争力的
集聚;虚拟组织是不同公司的生产环节与生产要素的优化组合与配置,以此完成不同公司的
目标,因此,虚拟组织建立的基础来自各方的信任与真诚合作,还需要各方管理者要有较强
的交流、沟通与协凋能力[22。
1.3关系集群化
互联网集群式创新模式,即以专业化分工和协作为基础的同一产业或相关产业的中小
企业,通过地理位置的集中,从而获取创新优势的一种创新组织模式,浚模式具有集群分布
范围扩大化、边界模糊化、组织形式虚拟化、资产无形化等特点。美国硅谷、英国的苏格兰特
技医、台北的新竹科技工业区、
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