某企业内部员工招聘业务流程.docVIP

某企业内部员工招聘业务流程 说明： （1）本业务流程适用于江钻股份公司及公司分支机构的内部员工招聘业务。 （2）重要管理岗位是指对员工文化素质有特别要求的技术、经营与管理岗位。 （3）重要管理岗位的招聘可根据需要增加笔试程序；部门级经理和对素质有特别要求的岗位的招聘可根据需要增加素质测评程序。 招聘公告程序 程序名称：招聘公告程序 程序代号：B01—1 主管部门：组织管理处 说明 ： （1）根据年度需求计划和临时需求，拟定招聘计划表。 （2）人力资源规划岗准备工作说明书（新增岗位由用人单位主管编制工作说明书报送人力资源部），拟定招聘通知。招聘通知包括：岗位名称、岗位职级、岗位人数、报名时间、报名地点及联系人。 （4）发布的方式包括广播通知和在公告栏发布或其它形式。 面试程序 程序名称：面试程序 程序代号：B01—2 主管部门：组织管理处 说明： （1）人力资源规划岗要根据工作说明书进行资格审查，对不符合任职资格的应聘者不通知面试。 （2）面试事项包括：拟定面试通知及确定面试小组成员等。（面试小组成员一般由三个或五个成员组成） （3）一般岗位的招聘，由组织管理处人员、考评管理处人员及用人单位主管组成面试小组，专业技术岗位面试小组增加一名资深专业人士；经理级岗位的招聘，由组织管理处经理、招聘岗位的相关经理或专家及组织管理处有关人员组成面试小组。 （4）问题设计应围绕本岗位工作说明书的要求进行设计。 （5）每个应聘人的面试时间一般不超过二十五分钟。 笔试程序 程序名称：笔试程序 程序代号：B01—3 主管部门：组织管理处 说明： （1）一般管理岗位不需笔试可直接进入复试程序；重要管理岗位，可根据需要进行笔试程序；经理级岗位的招聘，可根据需要增加素质测评程序。 （2）组织笔试的目的是为了检验应聘人知识和能力，笔试试题根据需要确定。 （3）笔试通知包括：需要的文具用品、笔试时间及笔试地点等。 （4）笔试试题由人力资源规划岗组织相关人员编写，并规定评分标准。 复试程序 程序名称：复试程序 程序代号：B01—4 主管部门：组织管理处 说明： （1）复试是由用人单位主管根据面试（笔试、素质测评）的成绩对应聘者进一步进行考查、了解或面试，提出初步人选，报上级主管审批。提名应遵守排序优先的原则，在前几名中提名，如都不符合条件可重新要求招聘。 （2）一般岗位的招聘主要依据面试排序表，进行复试、提名、报批。 （3）重要管理岗位的招聘主要依据面试、笔试排序表进行复试、提名、报批。 （4）部门经理级岗位的应综合面试、笔试和素质测评的成绩进行复试、提名、报批。 聘任程序 程序名称：聘任程序 程序代号：B01—5 主管部门：组织管理处 说明： （1）聘任审批应遵守公司逐级提名、隔级审批的用人原则。 （2）用人单位隔级主管审批时，如发现提名明显不符合岗位要求或排序优先原则，有权将提名单驳回用人单位直接主管重新提名。 （3）聘任通知包括：用人单位、受聘人姓名及报到时间等。 （4）受聘人在七日内到相关部门办理完相应手续，凭《交接清单》到组织管理处办理岗位《变更通知单》，到新单位报到上班。用人单位直接主管负责安排受聘人的培训计划，培训合格后方能正式上岗。 （5）本工作程序遵循公司文件总经理令第2号《人力资源管理规定》 的有关要求。 序号 岗位（专业）名称 人数 职级 备 注 审批意见： 公司领导： 岗位 名称 面试 认数 面试时间 面试负 责 人 面试地点 应聘 人员 姓名 面 试 项 目 得 分 排 序 工作动机 与愿望 工作经历 或经验 知识水平 专业特长 语言表达能力、分析能力 社交 能力 自知力、 自控力