建筑工程造价管理现状及完善对策 邝玉兰.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程造价管理现状及完善对策 邝玉兰 邝玉兰 　　广东省东莞市城乡规划协会 523129 　　摘要：建筑工程造价管理的过程可以用复杂来形容，建筑企业怎样用建筑工程造价管理作为中心，降低施工工程的成本，提高建筑工程的质量，提高企业经济效益，这是事关建筑施工企业生存与进步的重点。在此将探讨建筑工程造价管理的现状，及提出完善政策的建议。 　　关键词：建筑工程；造价管理存在问题；对策 　　一、建筑工程造价管理的涵义 　　建筑工程造价，是指在建工程的过程中进行投设的所有物化劳动和活劳动的价值，及在建工程中所产生的新价值的统称。必须要加强工程项目生产过程中的技术及经济管理，才能将整个建筑工程造价控制在合理的范围之内。 　　二、工程项目建设中造价管理的各个阶段 　　（一）招投标 　　第一，必须加强编制管理的招标文件，做到严密表述文字，审定中的造价条款要由造价工程师相参与。第二，招投标阶段其过程必须正当，建筑工程承包方的价格也要可靠合理。在招投标的过程中，应避免出现压价中标的现象，防止施工过程中的少工减料的现象等。第三，招投标阶段完结后，应对与中标单位签订的施工合同加强管理。 　　（二）投资决策 　　建设项目在投资决策的过程中，项目规模是影响工程造价的重要因素，其中有在建项目地区和在建项目地点的选择，在建项目标准水平，确定在建项目工程的技术方案等等。 　　（三）设计 　　依据相关文献资料，工程项目建设中造价管理的设计阶段仅占项目工程造价的2%左右，却对工程造价影响程度在75%以上。有非常多的内容是工程项目所要涉及到的，如工艺要求及建筑材料、工程规模、所用设备的型号等，这些都是已经过初步的确定。在设计阶段，建设项目工程的合理经济就已经基本定型，已经过确定的工程造价也有70%左右了。 　　（四）施工 　　在这一阶段的在建工程项目造价管理是落实建设工程价值的重要阶段，其阶段资金的投入也是最大的。在现实的在建工程实践中，总会将在建工程的施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。施工阶段在建项目工程造价控制的工作包括经济、组织、合同、技术等各方面的内容。 　　三、目前国内有关建筑工程造价管理存在的问题 　　（一）主动控制工程造价的短缺和管理意识 　　国内实现实行的投资管理多数处于阶段性的管理，相关单位缺乏一致的沟通和管理目标，工程监理单位对与在建工程项目施工阶段以往只局限于注重质量，对在建项目施工的进度往往只有局限性的管理，却对投资决策分析的介入少之又少。 　　（二）工程造价管理基础工作薄弱，信息积累落后 　　建设项目工程投资确定常是用定额作为依据，定额单价的基础是以从前人工、材料、机械台班价格统计的。即使各地的造价管理部门也通过定期发布相关补差调整系数想要达到当前的水平，但是还是不能及时的提供到造价管理人员所需的信息，让与世界惯例接轨的实物预算法的编制难以得到实行。 　　（三）建筑工程施工阶段对工程造价控制的疏漏 　　严格控制在施工阶段的设计变更。虽然出于在建项目建筑工程的复杂性以免出现各种各样的问题，但规定设计部门严格把关要求，以免出现先干后变的情况，亦避免工程造价概算的突破。 与此同时应加强合同的管理，让发包方与承包方的保障得以平等互利。 　　（四）完工结算阶段的工程造价控制不严 　　整个工程造价控制极为重要的一环是建筑工程项目竣工决算。竣工决算怎样全面地反映工程的实际造价，同时也反映出发包方与承包方对于在建瓯工程造价管理的能力，办好在建项目工程竣工决算必须收集并整理各种竣工结算资料，其中包含有竣工图及各种鉴证材料等。 　　在国内，大多数在建工程项目在竣工决算时，施工承包方在在建工程项目竣工结算书中普遍过多计算，发包方想尽办法乱拆一通，扯皮现象非常严重，工程结算无限拖延，有的还不了了之，严重影响了在建工程建设项目的使用和建筑工程造价的确定。 　　（五）与国外的建筑工程造价管理存在差距 　　长期以来，国内建筑企业采取的都是计划经济体制下的管理方式，对市场经济体制下的管理模式还没进行建立，所以相关建筑工程从业人员对全球建筑工程的管理模式还很陌生。 　　相比较于国外先进的管理，国内的建筑工程造价机构提供的服务就显得格外有限了，还是跳不出计划经济（工程概预算编制、结算审查）的圈圈，还是木讷地依照相关规定来审查核定定额、工程量的计算等，对国际惯例的认知知少之甚少，更谈不上提供市场经济中全过程建筑造价咨询的服务了。显而易见，国内的建筑工程造价管理与国外先进管理模式还存在较大差距，应抓住新时代的有利时机改变这样的一个被动局面，以争取更为广阔及较大的发展空间。 　　四、有关建筑工程造价管理对策 　　1、建立及健全的机制与机构 　　想要让在建建筑工程项目的在建造价管理中得到较大加强，必需建立及健全的建筑工程造价管理机构与机制，从而提升建筑工程造