建筑施工企业安全管理存在问题及控制措施.docVIP

精品论文 参考文献 建筑施工企业安全管理存在问题及控制措施 云浮市云安区工程建设安全监督站 广东云浮 527300 摘要：安全管理是建筑工程施工过程中的关键环节，文章结合建筑施工企业的工作实际，分析了当前建筑工程安全管理存在的问题，并就如何进行安全管理进行了探讨，提出了相应的控制措施，以推进建筑施工企业的安全管理工作，保证建筑工人正常有序作业，促进建筑企业持续发展，供参考。 关键词：建筑施工；安全管理；安全意识；人才队伍建设 0 引言 随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业也得到进一步的发展，工程项目数量日益增加。但由于具有产品体积庞大且不规则、立体交叉作业多、施工人员流动性大等特点，使其成为了高风险性的行业之一。近年来，建筑安全管理工作虽也取得了较为显著的成绩，但整体形势依然严峻，表现为建筑施??安全事故接连发生，给人身健康安全和财产造成重大损失。因此，深入研究分析、加强建筑施工安全管理与控制仍是非常必要的。本文就建筑工程施工安全管理和控制进行探究，可供业界人士参考交流。 1 当前安全管理存在的问题 1.1 安全管理制度较为健全，但执行不够强 国家出台了一系列法律法规，促进建筑业安全管理的不断完善，公司级制定的安全管理制度也较为健全，旨在杜绝安全事故的发生，但在制度的落实上，未能严格执行，出现主动性不够，工作拖拉、效率低下、执行不到位的现象。以建筑起重机械为例，在检查中仍发现从事施工起重机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工未取得特种作业操作资格证书就上岗作业等问题。 1.2 项目员工素质参差不齐，安全管控薄弱 建筑施工工作场所、生活环境相对艰苦，存在流动性强、劳动强度大、手工作业为主、安全隐患较多等特点，导致从事建筑施工的优秀毕业生逐年递减，建筑施工企业从业人员的整体素质仍然偏低，还远远不能适应建筑行业快速发展的需要。特别表现在一线项目管理人员的素质参差不齐，加之近年来人才年龄断层、老化的现象依然存在，很多年轻学生进入项目管理核心层，尽管他们热情很高，但技术能力差、施工经验少、管理技能弱等，其管理水平、发现危险源的辨识和分析能力差，不能预先辨识与分析，往往在实施过程或已发生才发现，其结果是处置准备不足，埋下安全隐患或发生事故，影响施工质量和进度，造成损失。 1.3 安全投入重视有待加强，安全投入不足 面对日趋激烈的行业竞争，房地产市场增速放缓，建筑施工企业的利润空间越来越小，为了实现企业利润最大化，施工企业必须严格控制建设施工成本，安全投入上“省”、“拖”、“凑”等现象仍然存在。谈到安全投入，就认为只要增加安全投入就增加了项目成本，减少了利润，对安全技术措施费用和安全生产宣传教育培训费用投入不足，在“侥幸中求安全”，没有将安全生产管理摆在应有的位置。 1.4 安全教育大多流于形式，未起到教育效果 在安全管理中对安全教育缺乏足够重视，未将安全教育摆在重点位置。安全教育很多停留在应付安全检查上，机械性地死搬硬套，往往流于形式，存在“走过场”的现象。主要表现在施工现场管理人员、施工人员的安全知识仍然匮乏，对安全生产教育与培训的重要性认识不足，“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”，处于一种重要而不重视的地步。在组织安全教育与培训时，往往存在教育的时间不够、教育的次数不够、教育的针对性不强、教育的人群覆盖不全、教育的形式单一、教育资料不完善等问题。 1.5 对协作队安全疏于管理，存在以包代管 施工协作队伍作为施工生产的重要力量，对其安全管理是安全管理系统中最直接也是最重要的一环。企业在协作队伍使用方面制定了相关规定，但项目管理要求和人员需求之间的矛盾一直存在，在进行协作队伍的管理上主动性不足，多采取“注重使用、轻教育培训，注重经济约束、轻团队建设”，对协作队伍管理粗放，安全管控不严，存在“以包代管”的现象。受一些业主的影响，致使部分不规范的协作队伍进入施工现场。这些协作队伍综合实力较弱，安全意识和安全管理能力低，往往不愿意在安全管理中进行人员、材料、设备以及安全教育等必要的投入，在施工中存在“质量依托外部监督，安全依靠麻痹侥幸”的情况。 1.6 存留安全管理痕迹不足，缺乏保护意识 管理痕迹是在日常管理工作中自然留下来的，能证明正确履行职责的资料。很多项目对于现场的安全管理行为和管理资料都缺乏系统性的记录，不能主动地将安全管理形成系统化的程序。部分项目在进行安全管理时不是按正常程序进行管理，而是在检查时编一些资料来应付检查，编出来的资料既没有反映现实情况，也未达