2015优质护理服务质量分析PPT.pptx

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2015优质护理服务质量分析PPT

2105优质护理服务质量分析 脑重 存在问题 1、入院评估内容不规范 2、缺乏病情发生变化后的再次评估 1.评估的概念不清,为评估而评估。 2.评估时机把握不好,措施不能真正落实到位。 3.病情观察不全面,对病情突发变化的患者不能及时落实有效的护理措施。 4.专科知识掌握不深入,不能针对患者情况灵活运用,如为什么,不能讲清楚。 存在问题 1、健康教育落实不到位 ﹛ 入院宣教 疾病健教,集中与个体化 选择时机不对,为了完成工作而宣教。 1.原集中健教需要脑一病区开展不方便。 2.工作忙不重视,容易忘。 1.个体化健康资料虽然多,但护士不知道如何去使用,把握不好时机。 2.不能全面的评估患者的需求来满足其需要。 存在问题 出入院流程不规范 人力不足,不能按流程进行,流程不熟,不能规范进行。 整改措施 1、接到电话,采集信息,分析情况确定责护。 2、病人人到了以后先由主班接待然后分别通知医生和责护。 3、责护负责测量患者生命体征,并对新入院患者进行入院评估,制定护理计划。 整改措施 1、按质控中心下发的流程逐一落实。 2、再发出院带药时,责护做出院指导及满意度。

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档