安检部日常管理绩效考核细则.docVIP

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安检部日常管理绩效考核细则

安检部日常管理绩效考核细则 为进一步提升本部室管理水平和工作效能,用铁的制度和严明的纪律规范职工行为,夯实安全管理基础,正真实现管理工作的精细化、规范化和制度化,使考核奖惩有据可依、有章可循、有规可守,特修订完善本办法。 1、所有来自外部的考罚,不论数额多少,全部有相关责任人承担。 2、有事请假一次扣2分,无故旷工一次扣50分;小班人员私自倒班造成空班的,一切后果自负,并加扣25分。 3、无故不参加班前会、学习会或部室组织的有关活动,一次扣2分;班前会、学习会迟到、早退,一次扣1分。 4、值班人员不按规定给公司安监局汇报而被公司问责的,一次扣5分;值班期间,未能协调处理好当天安全生产事宜而导致领导批评或造成其它后果的,均由本人承担并扣20分;值班期间,对部室长、矿领导针对现场作业违反有关制度、规定而被安检员阻止或停工的情况,提出要修改规定或采取其它办法措施的情况台帐不做记录的,一次扣1分。 5、信息员、安检员对当班汇报问题记录不清、信息反馈不准而导致通报错误的,一次扣2分。 6、单岗人员不按规定程序要求汇报或信息员记录不全、不清被查出或被有关部门通报的,一次扣相关责任人1分。 7、信息员班中出现睡岗、脱岗而被领导查出通报的,一次扣2分;安检员在井下出现睡岗而被查出的,除承担相关考罚外并扣10分,停工办学习班3天,取消当月各种奖金。 8、办公室、信息站、火药库卫生打扫不干净、定制摆放不标准而被小分队处罚或通报批评的,一次扣罚相关责任人1分。 9、安检人员休息时不得关闭手机,如有特殊事情,随叫随到,否则一次扣2分;造成后果的,由自己承担。 10、安检员每月反“三违”少于1人次的,每月扣5分。 11、安检员未严格落实现场交接班制度而接班的,一切责任及后果由下班安检员承担。对不在现场交接班而被查出的,额外罚款300元,记S3一次,并扣10分。 12、发现违反矿各项安全管理制度、规定、标准或未按规程措施施工而不进行制止、处罚的,发现一次罚安检员100元,记S1一次,并扣5分。 13、安检员对自己所管辖工作面的作业规程、安全技术措施等重点内容不熟悉或不知道而被领导查出的,一次扣2分。 14、零时安排的工作没有及时完成,而又没有特殊原因的,一次扣5分;造成后果的,全由自己承担。 15、井下各作业场所,有安检员在场,出现违章现象被领导查出,带连处罚安检员的不作为,一次扣5分。 16、同一个工作面各区域各处作业而没有到重点监控点或危险程度大的地点、环节盯班的,发现一次扣5分;造成后果的,全由自己承担。 17、对查出的各类问题隐患未按要求签字销号的,一条扣检查验收人1分;出现弄虚作假的,一条扣检查验收人2分;该隐患因监督落实不到位而造成后果的,由当班安检员承担追查处理结果。 18、不按照“班评估表”项目评分标准评级,出现与实际不符而被领导查出或通报批评的,一次扣5分。工作面出现评分否决项而不按规定执行的,一次扣5分。 19、工作面出现重大险情,安检员要立即按照应急处置预案在现场采取措施的同时,要立即向调度、安检等部门汇报,听候指令行事。如现场处理不当,一次扣10分;造成事故的按照事故追查处理意见执行。 20、安检人员利用职权与“三违”人员搞私下交易或吃、拿、卡、要被发现或被举报的,一次扣10分。 21、对查出“三违”人员未当场告知当事人或电话告知相关单位而出现扯皮的,一次扣1分。 22、专门安排重点任务不认真落实或弄虚作假、糊弄领导而被发现的,一次扣2分。 23、现场汇报与现场实际情况不符或在跟班过程中漏查明显隐患或重大隐患被领导查出的,一条扣2分。 24、因监督检查不到位或不认真履行岗位职责,当班出现微伤或一般未遂事故的,除执行追查处理意见外,一次扣5分。 25、出现瓦斯超限等重大隐患不汇报、现场不制止而继续施工的;现场存在重大安全隐患,危及人身安全而不停工撤人或未采取措施督促整改处理而默认工人盲目蛮干的,一次额外扣罚300元,记S3一次,并扣10分;造成事故的按照事故追查处理意见执行。 26、巡检人员不认真履行查隐患、反“三违”、促整改职责,不到现场落实问题隐患整改治理情况而出现弄虚作假、电话询问落实的,一条扣相关责任人2分,造成后果的翻倍考罚,追究责任。 27、不按规定对责任范围内所有作业区域、场所进行巡检或巡检不到位而被领导查出重大隐患的,一次扣2分。 28、安检员不监督队班组人员按标准、规定、措施、要求施工、操作而导致人身事故、设备事故、质量事故或重大未遂事故的,执行事故追查处理意见,并扣10分。 29、有关部门查出违反火药库相关管理规定的,除承担矿追查处理意见外,一次扣相关管理员10分。 30、技术员不及时发给安检员隐患排查整改单而影响销号工作的,一次扣2分。 31、大班人员因工作责任心不强或违规违纪、疏忽大意而导致矿考罚本人或部

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