项目技术负责人应具备的基本素质的探讨.docVIP

项目技术负责人应具备的基本素质的探讨 理论探索 项目技术负责人应具备的基本素质的探讨 胡恒杰芮守财赵鹏 中国建筑第七工程局有限公司总承包公司河南郑州450004 摘要:建~gzr_单位项目技术负责人是企业委派到基层的技术工作管理者,行使企业赋予的权利,全面负责建筑施工单住项目的技术管理 工作,对工程技术,质量,安全,进度等方面起着至关重要的作用.通过对项目技术负责人工作过程的分析,对一个合格的项目总工在技术,安全责任, 质量控制,德能素质,领导能力,组织控制能力身体素质等方面的基本素质进行了探讨. 关键词:项目技术负责人基本素质 Projecttechnicalresponsiblepersonshouldhave thebasicqualityof Huhengjie (ChinaconstructionseventhEngineeringDivisionCorp RuishoucaiZhaopeng Ltd.GeneralContractingCompany,450004,Zhengzhou,China) Abstract:Theconstructionunitoftheprojectisresponsiblefortechnologyenterprisesisassignedtobasictechnicalworkmanagement,enterpriseof exerciseofrights,responsiblefortheconstructionunitofpr~ecttechnicalmanagementofengineeringtechnology,quality,safety,progress,playsakeyrole. Throughthetechnicaldirectorofprojectworkprocessanalysis,toaqu~ifiedengineeroftheprojectintechnical,safeWresponsibility,qualitycontrol,quality, leadership,groupcancontrolabilityphysicalaspectssuchasbasicqualityisdiscussed. Keywords~TechnicaldirectorofprojectBasicquality 建筑施工单位项目技术负责人是项目中设置的一种技术岗位, 目前许多施工企业对此岗位的人员委派鱼龙t昆杂,怎样的人员才能 胜任这一岗位的工作呢?每个施工企业对此都有自己企业的标准 吗?本文通过对一个合格的项目技术负责人所具备的各方面的基本 素质进行了探讨,希望企业在此岗位的人员委派中能够安排一个合 格的项目技术负责人,并且以后多培养这一岗位的合格胜任者. 1,技术负责人具备的条件,素质要求 1.1熟练的掌握专业技术知识是成为技术负责人的必要条件 做为一名优秀的技术负责人,必须要有扎实的专业知识,首先 要能熟练图纸,对图纸中的问题与设计单位提前沟通,组织好图纸 会审及设计交底及其对项目技术管理人员交底;还必须要精通本专 业各方面的技术知识.在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛 的知识面,要了解多学科,多个专业的知识,再者当代社会是一个信 息化的时代,一个技术负责人也需要能熟练操作电脑,如果不能熟 练的操作电脑那它也不可能有很大的发展前途,当然这只是一方面 的,另外,作为一个技术方面的人才,也必须有丰富的想象力和创新 思维能力,现代社会是日新月异的,如果一个技术人才跟不上时代 前进的步伐那么它不可能有很大的前途,所以说创新也非常重要. 另外作为一个技术方面的人才还要有外向的性格,因为技术无论是 哪方面的都需要社会实践. 1.2项目技术负责人技术素质 (1)技术素质是指技术负责人必须既具备一定深度的专业知 识,还要具备法律,造价,管理,商务谈判,经营,礼仪等方面的知识, 是内行,不是表面的无技者.要达到项目的预期目标,技术负责人要 保持较高的专业化知识水平和超前意识,不能停留在原有的水平 上,要与时俱进,不断学习更新专业知识,扩大知识面,多参加实践, 总结工作中的经验及教训.要组织项目部管理人员学习,研究典型 事例.专业知识不仅要从理论上学习,还要向有丰富经验的各层管 理人员学习,使自己不断保持较高的专业水准,才能适应社会发展 的需要,才能为企业更好的工作. (2)实践经验也是项目技术负责人必须具备一定的专业技术工 作和现场工作实践经验.只有通过锻炼才能具备实践经验,才能胜 任项目技术负责人岗位.技术负责人的工作重点是工程的技术,质 量,进度目标的实现. (3)技术革新日新月异,知识更新周期变短,而法律的修改与完 善让人接纳不及,经济,管理等模式及理论的多样化使人眼花