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企业安全保卫工作浅析 白立伟 太原钢铁(集团)有限公司保卫部 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着社会经济的快速发展, 企业安保工作至关重要, 它不仅关系着企业的发展, 还关系着许多职工的生命安全和企业的财产安全。简要阐述了企业安保工作中存在的问题, 并针对这些问题提出相应的解决办法, 以期为日后相关工作的顺利推进提供参考。 关键词： 安全保卫; 管理模式; 人员素质; 体制机制; 1 企业安保工作中存在的问题 企业安全保卫是具有长期性和战略性的工作, 只有抓好企业安全保卫工作, 创建和谐、稳定的生产环境, 才能使企业稳步向前发展, 才能使企业和员工的利益得到根本保障。随着国有企业改革的深入, 在其发展过程中, 势必会遇到一些阻碍, 这些会在一定程度上影响企业的健康发展。 1.1 人员思想不稳定 保卫工作具有政策性、秘密性和敏感性的特点, 并且集苦、累、险于一身。与其他机关部门不同, 保卫工作需要工作人员有充沛的体力和精力, 并且要敢于面对突发危险。当有案情发生时, 保卫人员要加班加点的值班巡逻, 不分节假和昼夜。然而, 相对而言的低收入、待遇不优厚, 导致企业安保人员的工作积极性不高, 凝聚力差, 思想认识不足, 有消极怠工的情绪。 1.2 管理模式不健全 随着社会经济的快速发展, 企业不断改革创新, 其管理模式也在逐渐适应新时期的发展, 传统的管理模式已经不能承接高度现代化新建企业的安全保卫工作。新的管理模式与传统管理模式相比有很多不同, 比如在后勤和生活服务全面实现社会化方面, 企业管理相对分离, 这就导致一些不稳定因素的产生。 1.3 装备配备薄弱 随着企业的快速发展, 其规模也在逐步扩大, 企业的保卫任务与保卫设施之间的矛盾异常突出, 这个问题是不容小觑的。安全保卫设施已经跟不上社会科技的发展, 一些必要的物防设施和技防设施无法第一时间落实到位。 1.4 治安问题严重 因为企业规模比较大, 所处位置相对偏僻, 经常有一些不法分子在周围活动, 将这里当作他们的犯罪场所, 无视法律, 而企业内部检修、废旧设备更换下的物品则相应地成为犯罪分子的目标。这种行为严重影响了企业的安定, 导致企业大量资产流失或被损坏。因此, 在企业壮大发展规模、追求经济效益的同时, 企业安保工作在规模上和层次上也必须加强, 这对于保卫部门的工作人员来说无疑是一项重大的考验。随着企业的快速发展, 企业内部有大批的临时工、合同工、建筑工、季节工等, 各种人员无规则增加, 且流动性比较大, 难管理的问题日益突显。人员杂乱、数量大, 难免存在利用在企业内施工的便利条件犯案的情况, 保卫工作的难度非常大。鉴于此, 相关部门对企业安保工作提出了新的要求, 不仅要监管人员杂乱的问题, 还要应对固定资产以及科研、教学设备增多所带来的问题。 2 解决问题的办法 2.1 加强思想建设, 推动工作稳步发展 在实际工作中, 要抓好对人的教育和管理, 提高员工的思想认识。要想有效预防或减少事故的发生, 最关键的是要做好人的工作, 提高人们的安全意识。另外, 提高企业安保人员的待遇是充分发挥企业安保机构职能的有效激励机制, 因此, 要在一定程度上增加企业安保人员的岗位津贴, 提高加班补助, 尽可能缩小安保部门与其他部门的差距, 比如在提职提干、评选优秀先进等方面, 采取适当的激励措施吸引高素质、作风正、党性强的人员, 使其投入到安保事业中。 2.2 建立规范、统一的制度 企业安全管理是一项长期、复杂、艰巨的工作, 要想建立安全管理的长效机制, 必须在提高对企业安全管理工作认识的基础上, 组织、制订好企业安全管理制度。企业一般性安全管理制度应包括安全管理的目的、范围、管理内容、检查制度、评价标准、责任迫究等内容。对于突发性事件, 应急预案应包括突发性事件后果的预测、辨识、评价, 应急各方的职责分配, 应急处置行动的指挥和协调, 应急处置中可用的人员、设备、设施、物资、经费保障和其他资源, 包括社会和外部援助资源等, 发生突发性事件时保护生命、财产和环境安全的措施, 现场恢复、应急培训和演习规定、法律法规要求、预案的管理等内容。 2.3 人防、物防、技防体系的提升 安保工作人员要有良好的责任意识和预防意识, 相关领导要认识到物质资源投入和人力资源投入的重要性。在开展工作的过程中, 要培养一支高素质的安保队伍, 必要时可以实行半军事化管理。在实际工作中, 对于重点部门和重点设施, 要采取必要的物防措施, 完善每个重点部门的安全管理制度, 以减少安全事故的发生。另外, 要在重要部门安装技防设施, 在要害部门和重点交通口实施24 h全方位监