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线缆连接器3C认证质量管理手册 颁布令 3C质量管理手册是建立和实施CCC质量管理的纲领性文件，也是建立实施CCC强制性认证的必要依据。本手册依据电线电缆CCC认证实施规则（CNCA-01C-002:2007）的实施要求进行编制，并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。 本手册是保证3C质量产品认证的基本准则，也是公司对所有客户的承诺，遵循本手册是公司全员应尽的责任。本手册经公司总经理批准即生效。 总经理签署： 签署日期：2010年3月2日 质量负责人授权书 【字号：100301】 根据公司经营管理设置及其原则，任命 为本厂质量负责人，被授权人依照《岗位职责》、《质量手册》、《程序文件》及有关制度，执行其工作范围的职责、行使岗位职权并承担相应义务： 1 负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。 2 确保认证产品（含强制性产品）符合认证标准的要求。 3 建立文件化程序，确保认证标志的保管和使用。 4 负责产品认证工作的管理和对外联络。 5 建立文件化的程序，及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。 6 及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。 总经理签署： 签署日期：2010年3月2日 认证联络员授权书 【字号：100302】 根据公司经营管理设置及其原则，任命 为本厂认证联络员，被授权人依照《岗位职责》、《质量手册》、《程序文件》及有关制度，执行其工作范围的职责、行使岗位职权并承担相应义务： 1 负责执行产品认证工作和经办认证对外联络。 2 协助认证产品按认证标准要求进行生产，跟踪认证产品的质量问题。 3 当企业生产、机构等发生变化时，应及时向认证机构反映。 4 当产品关键元器件和材料、结构等影响产品符合规定要求因素的变更时，在实施前向认证机构申报获得批准后，方可执行。 总经理签署： 签署日期：2010年3月2日  3C强制性认证管理任命书 【字号：100303】 为了更好的实施3C强制性认证质量管控，特任命 陈利明 为总质量负责人，严德幸 为特别顾问，其相关管理人员如下明细表： 3C认证管理人员明细表 姓名 职务 所属部门 董事长 / 经理（兼人事主管） / 业务经理 业务部 跟单文员 业务部 采购 资材部 仓管 资材部 工程师 工程部 电子技术员 工程部 品管 品质部 总经理签署： 签署日期：2010年3月2日  质量管理手册 章节 标 题 页数 版本 0.1 质量手册更改履历 ………………………………………… 0.2 目录 …………………………………………………………… 1 0.3 目的和适用范围 ……………………………………………… 2 0.4 质量方针 ……………………………………………………… 3 1.1 职责 …………………………………………………………… 4 A 0 1.2 资源 …………………………………………………………… 12 A 2 文件和记录 2.1 文件的控制 …………………………………………………… 17 2.2 记录控制 ………………………………………………………… 21 2.3 认证标志的保管使用控制程序 ……………………………… 23 3 采购和进货检验 3.1 供应商的选择 和日常管理 …………………………………… 26 3.2 关键元器件和材料的检验/验证………………………………… 28 3.3 关键元器件和材料的定期确认………………………………… 29 4 生产过程控制和过程检验 4.1关键工序能力 …………………………………………………… 33 4.2过程参数和产品特性的控制 …………………………………… 36 4.3 生产设备维护保养 ……………………………………………… 38 5 确认检验 …………………………………………… 39 A 6 检验试验仪器设备 6.1校准和检定 ……………………………………………………… 42 A 6.2 运行检查程序 …………………………