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“名牌战略”推动涂料企业争雄 2005年，中国名牌战略推进委员会首次将建筑涂料列入中国名牌产品评价项目，大象、嘉宝莉、华润、三棵树、紫荆花、南宝、菊花、海虹八家涂料企业在数百家申报企业中脱颖而出，成为中国第一批获得“中国名牌产品”称号的涂料企业。 　　随后，中国涂料工业协会制定了“十一五”涂料、颜料名牌战略规划，将汽车涂料、木器涂料、氧化铁颜料确定为2006年中国名牌产品的申报项目。这标志着中国涂料行业正进入规模化发展时期，通过品牌整合，产业集中度迅速提升。在行业金字塔晋升阶段，国内涂料企业凸现群雄争霸之势，谁能技压群雄，塔顶宝座已虚位以待。 赢周刊·赢生活记者□肖娟 提升品牌附加值，参与国际抗争 　　中国是当今世界涂料潜在市场最大、发展最具活力的地区。目前，全世界每四幢新建筑中就有一幢在中国。北京200亿美元的奥运投资计划，32个运动场馆和奥运村的建设，吸引着国内外涂料业界的巨大关注。在市场的巨大拉动力下，中国涂料产业自进入21世纪以来，得到了迅猛的发展，现已成为世界第二涂料生产大国，据全国涂料工业信息中心统计，2005年中国涂料行业总产量达382.57万吨，在2004年298.15万吨的高点上又大幅增长了28.3％。 　　但是国内涂料行业发展起步较晚，涂料技术水平落后于德国、美国、日本、英国等工业发达国家，且一直处于企业繁多而杂乱的局面。因此，国际品牌凭借其技术与品牌优势，占领了国内中高端市场的主要份额。2004年，中国涂料行业产量及工业总值排名前15位的企业中，外资企业就占了60%以上。 　　面对外资企业的强势竞争，国内涂料企业该如何杀出重围已成为整个涂料行业所面临的首要课题。营造知名品牌，形成独特的核心竞争力和持续发展力，以品牌实现企业永续经营的动力，成为了中国涂料界的共识。 培育龙头企业，加速行业整合 　　　　经过近10年的发展，中国涂料、颜料产量逐年大幅上升，出口量也在不断增加，整体技术水平迅速提高，行业并购十分频繁。尤其近几年，通过企业整合、品牌整合、产业集中度不断提升。特别是代表涂料行业技术水平的汽车涂料，最具我国产业优势的木器涂料，发展十分迅猛的防腐涂料，占世界生产总量比例最大的氧化铁颜料和最具发展潜力的钛白粉颜料发展更为迅猛。但是，目前在这些涂料领域，国产品牌大部分只能集中在低端市场（小型修理厂）进行“价格战”，严重妨碍了企业在技术研发、产品质量及生产规模上的提升，更谈不上品牌形象的树立。 　　为了打破市场格局，加速行业整合，培育涂料龙头企业和创建知名品牌迫在眉睫。通过充分发挥行业内各组织机构的作用，加强国际信息流通、知识产权保护、重视涂料人才培养等多方面举措，使国内涂料品牌在近几年内得到有效培育，在以科技创新为龙头，以质量为基础，以市场为导向的基础上，这种名牌企业的培养加速了国内涂料行业的发展。在与世界著名品牌竞争中，涌现出一批具有实力的企业代表，如苏州“大象”、昆山“南宝”、广东“嘉宝莉”、“华润”等。这批中国涂料企业的技术创新整体水平已有了明显提高，产品的实物质量也达到国际同类产品水平。同时，部分企业除努力修炼内功，也开始通过大众媒体和专业媒体造势，建立市场上的品牌优势。2005年，全国品牌推进委员会将内外墙建筑涂料作为品牌推荐的产品之一，江苏大象东亚（集团）制漆有限公司、广东嘉宝莉化工有限公司等8家企业获得了“中国名牌产品”称号。 　　鉴于这一形势，中国涂料工业协会制定并实施了涂料、颜料行业“十一五”名牌战略规划，加快中国涂料品牌时代的到来。中国涂料工业协会秘书长岳望坤表示：“‘十一五’名牌战略主要是以实施涂料行业名牌战略为引擎，加速行业整合步伐，促进企业做大做强，使之形成涂料行业专业化大集团。加速技术创新步伐，建立集生产、科研、服务于一体的研发体系和建立行业、企业技术创新的激励机制，提高行业整体竞争能力。” 市场格局，品牌分天下 　　“大鱼吃小鱼”是所有行业竞争的必然规律，而品牌、规模和创新技术就是企业的竞争利器了。据江苏大象东亚制漆有限公司介绍，2004年原料涨价对国内涂料业造成了很大的影响，一些规模大、资金充足的大型企业，由于其库存量较大，可以获得一段时间的缓冲，即便产品价格略有上浮，在其品牌的影响下，市场占有率也不会受到太大的冲击，但对于中小企业而言，原材料上涨导致的直接结果就是制造成本大幅提高，而如果提高产品价格，在低端市场的“价格战”中就失去了优势。 　　与此同时，由于消费者对于环保要求的呼声日高，一些无法达到国家要求的甲醛排放量标准的涂料产品逐渐被市场淘汰，尤其在家具漆领域，中小企业由于技术及成本控制等方面的原因，很难达到家具厂商环保的要求。在市场不断规范化的同时，涂料行业也在不断洗牌。 　　据了解，目前，华润、嘉宝莉、大象、南宝等国内涂料知名品牌年销售量都在以30％以上的速度递增，市