职场白领的薪酬怎样管理.docVIP

职场白领的薪酬怎样管理 ??? 日前，记者在某论坛上发现了一个“沈阳80后集体晒工资”的帖子，342名网友提供了自己收入的简略资料。记者统计了一下，发现80后年轻人目前的工资旱涝不均，国有大型企业的专业技术人员工资要比想像的高出不少。 ??? “万金油”收入低 ??? 342名网友里，月收入超过5000元的工薪阶层只有20人。其中收入最多的职业和职务是外资咨询公司项目经理，每月3万元，其余如房地产销售、移动通信服务、软件开发、证券信息、律师等，均属于专业人士，区别于文员、业务员等的“万能人士”。 ??? 相对于普通公务员和事业单位职工每月1500-3000元的账面收入，能源、电力、航空，以及一些国有大型企业里的技术岗位，工资都能达到5000元以上，一位网友及其妻均在民航工作，每人每月工资都在8000元以上。一些政府雇员的工资也都高于公务员，如在某开发区一部门工作的网友甲，每月收入在5000元以上。 ??? 但平均工资在1000元-2000元的人为数众多，如做私企小职员、普通打工者等，收入均徘徊在低位，一名业务员的月薪才500元，竟低于最低工资标准，据称没完成任务。 ??? 自己当老板收入最高 ??? 面对帖子里的抱怨声，一些自己当老板的成功者纷纷站出来现身说法，鼓励大家向前看。这部分人目前是80后群体中收入最高的。 ??? 一位曾经的国企工程师两年前单干，如今年收入超百万元。他说：“啥叫铁饭碗？不是工作好就叫铁饭碗，而是你无论到哪儿都能找着饭吃。靠人赏饭，怎比自己创业？” ??? 那么企业薪酬怎样管理才不影响劳资关系呢？一下是企业薪酬管理方面的禁忌： ??? 1 薪酬水准低于市场水准。 ??? 市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的福利、便利的工作条件、有吸引力的培训机会等，就很难避免员工流失，直接或间接地影响企业的经济效益和发展目标。 ??? 2 执薪不公，没有做到同工同酬。 ??? 如果在企业中出现了同工不同酬，认为自己受到不公正待遇的员工可能会减少自己的投入，降低努力程度，在极端的情况下将发展为辞职。如果这是一名普通的员工，他的做法给企业造成的损失可能不会太大，但有可能是公司的名声受损。如果这是一名优秀的员工或是一名高级主管，他的消极工作态度，甚至是辞职离去，给企业造成的损失将会不小。 ??? 3 劳逸不均，人力资源运用不当。 ??? 如果一家企业中，有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有，有的员工却无事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往，该公司的员工都将是牢骚满腹，造成内部不团结，影响士气。 ??? 4 管理层薪酬远远高于基层员工。 ??? 如果出现这种情况，企业的主要干将即基层员工与管理层的关系疏远甚至僵化，基层员工情绪低落，士气下降，整个公司将回出现死气沉沉的局面。 ??? 5 没有依据绩效调薪，或绩效评核不公平。 ??? 毫无根据地随意调薪，或绩效评估不公正，都回导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑，以至不满。 ??? 职场白领们的薪酬“潜规则”： ??? 潜规则一：“做得多”不如“说得多” ??? 王先生性格比较内向，平时少言寡语，但却是公司的业务骨干。一直以来，王先生的职场座右铭都是：老老实实做人，勤勤恳恳做事。因此，无论工作上遇到任何困难，王先生都会咬紧牙关努力攻克。而王先生的同事李先生为人处世的风格则恰恰相反。李先生性格外向，平时爱好和同事谈天说地，当工作上有困难的时候，李先生经常向周围的同事甚至领导抱怨。但是，王先生却发现，李先生无论是晋升机会还是奖金都要明显多过自己。为此，王先生十分郁闷，难道“做得多” 真的不如“说得多”吗？ ??? 职场专家解答：如今的企业无论是管理制度还是运营体制都十分完善，员工所要做的就是努力做好自己的本职工作，但想要独立完成一件备受瞩目、非常有建设性的事情十分不易，所以一些沉默寡言的员工想要受到领导的重视更是难上加难。而对于领导而言，自然希望及时了解员工的工作进度和工作状态。适当地向领导汇报工作情况并非投机取巧，而是一种工作需要。 ??? 潜规则二：老员工不如“空降兵” ??? 李小姐从毕业实习开始就在现在就职的这家公司里工作，至今已经有整整五年了。前不久，李小姐的上司离职，本来满以为自己会是继任者，想不到半路杀出个“空降兵”张小姐，上司的职位竟然被和自己资历差不多的张小姐“抢走”。为此，李小姐非常不解，难道自己勤勤恳恳在公司打拼五年，还比不上一个“空降兵”吗？ ??? 职场专家解答：“空降兵”往往能为企业带来更多的新鲜力量，而老员工因为在企业内待久了，思维会形成套路，也会让老板对其能力形成思维定式，故而也无形中降低了老员工升职