怎样抓好建筑企业安全管理工作.docVIP

精品论文 参考文献 怎样抓好建筑企业安全管理工作 娄运斌（中城建第六工程局集团有限公司，安徽 蚌埠 233000） 摘 要：安全管理一直是建筑企业工作的重点，本文主要从解决认识问题、加强安全宣传教育、实行目标控制管理、落实安全责任制、抓好检查、改善设施等方面探讨了怎样抓好建筑企业安全管理工作。 关键词：企业；安全；管理 安全管理工作无论对哪个施工企业来讲都是一项重要的工作，多数企业的宗旨、目标中都能体现出安全的重要性，但是这项工作到底怎样才能管好呢?怎么才能管出成效呢?从以下几个方面谈谈自己的一些看法。 1 首要解决认识问题 一个企业安全基础工作抓得好不好，扎实不扎实，是否真正做到切实有效的良性循环，与认识问题是密不可分的。如果一个企业领导层和生产层对安全问题认识不到位、不彻底，也很难去重视安全工作，更不利于把安全工作做好。解决对安全工作认识问题，我想从几个方面入手，一是企业必须牢固树立安全第一，预防为主的安全生产思想，企业领导班子要从思想上把安全工作放在第一位，要明确树立安全胜于一切的观点。安全生产是企业生存发展的基础，是企业日常运作的基础，安全生产关系每个职工和家庭。要有安全责任重于泰山的意识。在领导层工作中，要摆正安全工作位置，时刻将安全工作当做领导层头等大事来办。第二点，要将管理层干部安全意识提高。管理层干部是企业管理中坚力量。只有管理人员全面认识安全工作重要性，才能有效落实领导对安全生产作出的决策。第三点，要对生产层职工，也是最基础的工作，把他们安全意识从思想根子上树起来。让生产一线生产人员认识安全工作，掌握安全生产技能，才能把生产中具体安全工作抓深抓好抓落实。一线生产人员的安全意识，是与安全生产紧密相连，直接反馈的。可以说解决一线生产人员安全意识是解决安全生产基础工作中一项最基础的工作，也是抓好安全基础工作的重要保障。 2 加强安全宣传教育 在当前安全生产中，企业安全管理工作与国家安全生产形势相结合。特别要注意做好企业安全生产宣传教育工作。现??许多企业安全基础薄弱，原因是多方面的。一是安全教育宣传不足，另一方面是安全物质的投入不足情况也比较普遍。必须下大力气把安全宣传教育工作抓紧抓好抓实，来解决生产中教育不足的问题。在发生重大事故中，对存在的问题原因分析中几乎每条原因都与宣传教育培训工作有联系。因此，企业要建立安全教育培训制度，将全员培训工作制度化、规范化来确保安全生产。 3 实行目标控制管理 企业在发展规划中，将安全工作发展纳入计划，分解到每年度，在年度生产计划中要制定安全生产目标，对企业和各具体生产单位实行目标管理。每年初企业研究制定企业年度安全生产目标达标计划（包括伤亡控制指标，安全达标，文明施工目标），并将安全目标分解和落实到具体单位和工程项目中。签订各级安全目标责任书，用企业法律文件形式来落实目标的达标手段。并按月对各单位目标完成情况进行定期检查考核，年终总评。 4 落实安全责任制 在明确安全认识问题的同时，要用系统化的安全管理来解决安全生产实际问题。企业要设立安全生产管理机构，配备相应人力来解决专项安全管理工作。 企业要成立以法定代表人为第一责任人的全面的安全生产管理委员会，定期研究、部署、解决安全生产问题。设立安全职能科室，代表企业领导层履行日常安全生产管理职能，具体抓安全生产工作，配备专职安全干部落实日常工作。在企业各级别各层面配备高素质的安全工作人员。 抓好安全责任制的落实工作是安全管理中的一件大事。企业应建立从总经理-分管经理-安全科长-分公司经理-项目经理-班组长-生产工人一条线的全员安全生产岗位责任制。让企业的每个人、每个岗位都有安全责任制，人人有安全责任意识。建立好责任制后，要逐层逐个岗位落实安全责任制。将责任制以书面形式签到每个人。并对生产中的责任制执行情况建立检查考核制度，来验证安全责任执行的有效性。针对建筑施工企业特点，还要制定各工种安全技术操作规程，制定分部分项工程安全技术作业指导书，让操作人员熟知本岗位操作规程技术特点，要确保一线工人的安全岗位责任制的有效落实。 5 抓好检查消除隐患 认真做好日常检查，切实搞好现场规范化管理对安全工作的日常落实大有裨益。针对生产中存在安全问题的发现和解决相当重要，生产有时令性、季节性、空间变化等特点。只有检查工作，才能很好的发现日常生产中的隐患和不安全因素。每年企业领导层要带头抓安全检查，深入基层了解掌握一线生产状况。安全职能部门定期对各生产现场专项业务检查，对生产中的安全问题及时提出，并协助生产单位解决。定期总结企业安全生产工作，向领导层反馈安全生产