如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件..ppt

*    如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 26、控制方法 ◆对操作将怎样进行控制的简要描述，必要时还填写程序编号。 ◆所用的控制应该是基于对过程有效的分析。 ◆控制方法取决于所存在的过程类型，例如：统计过程控制、检验、记数数据、防错（有自动/非自动）、取样计划等。 *    如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 “控制方法”一栏填入的内容主要包括： ◆质量检查单或检验单 ◆设定、作业和反应指导书 ◆预防性维护作业指导书 ◆过程参数记录单工具变更记录单 ◆控制图 ◆首件批准单、全尺寸检验报告单 ◆其他。 *    如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 27、操作规范/记录表单编号 填入“控制方法”一栏所需要的各种记录表格的名称和编号。 操作规范/记录表单可以为我们提供一个依据： ◆产品质量“得到保证”的依据； ◆产品质量是“稳定”的依据 *    如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 28、反应计划 填入为避免生产不合格产品或操作失控所需要的纠正措施。这些措施应是最接近过程的人员（操作者、作业准备人员或主管）的职责，应在计划中清晰地指定。 目的是：告知“负责人”：出现了与不符合的情况时，应该怎么处理！！！ *    如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 需要对控制计划更改时，还应填写： 29 、更改标记：填入更改所使用的标记； 30、更改处数： 填入同一更改标记时更改位置的数量（处数） 31、更改文件号：填入更改所依据的文件编号； 32、签字：更改人签名； 33、日期：填入更改时的日期。 * 三、控制计划编制完成后的评价  编制完成控制计划后，要使用《控制计划检查表》对控制计划进行检查、评审及评价。控制计划检查表.doc  如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 * 第五章：课程总结 ●前面我们主要对过程流程图、控制计划、PFMEA进行了介绍，重点介绍了这三个文件的填写内容。 ●相对而言，在三大文件中，过程流程图是最好编制的，最难编的是PFMEA，在课堂上说的，大家只是有个感性的认识，要想熟练掌握，需要在今后的工作中不断的摸索和在实际中运用和编制，俗话说熟能生巧。 塑料件涂装工艺 * 谢谢！ A B C D THANKS! 课 题 * * * * * *    如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 核心小组在PFMEA中的作用和要求： 1、负责过程的工程师必须直接地、主动地联系所有相关部门的代表； 部门常包括：设计、装配、制造、采购、质量、售后服务、下一道工序等部门； 2、充分发挥核心小组的作用可促进部门之间充分交换意见，从而提高整个集体的工作水平； 3、 过程FMEA不是依靠改变产品设计来克服过程缺陷的，但要考虑制造或装配过程中有关产品设计特性参数，以便最大限度地保证产品能满足顾客的要求和期望。 *    如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 8、车型／年度 填入零件所属车型及何年投入批量生产。 9、编制人 填入编制人姓名 10、编制日期/最新修改日期 填入编制完成FMEA时的日期；如果在以后的生产中对文件又进行了修订，就把修订日期填在最新修改日期一栏。 11、联系电话 填入编制人的联系电话 12、供应商批准人/日期 各区域工厂技术副厂长/助理批准 *    如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 13、设计项目或过程功能要求 描述被分析的过程或工序（如车、钻、攻丝、焊接、装配、铆接）；尽可能简单地说明该过程或工序的目的；如果过程包括许多具有不同潜在失效模式的工序，把这些工序作为独立列出。 注意：编号和过程名称要与过程流程图、控制计划中的过程编号和过程名称一致。 *    如何编制过程流程图、PFMEA、控制计划文件 14、潜在失效模式 ①为过程可能不符合过程要求或设计意图的问题的表现形式。列出特定工序的每一个可能发生但不一定发生的潜在的失效模式。 ② 对于因设备、工装设计中的问题而引起制造、装配过程的失效原则上也应包括在PFMEA 中。 ③ 过程潜在失效模式往往表现在上游工序的失效模式可能是下游工序的失效原因，下游工序的失效模式可能是上游工序失效模式的后果。因此我们在PFMEA