ERP中动态企业模型和建模方法.pdfVIP

2000中国撞制 与决 策学术 牛会 论文集 ERP中动态企业模型和建模方法 ‘ 釜明峰 王中胜 李般注 (夭津大学东统工粗研究所 300072) 摘 共 t先对企业建模对象进行了系统的分类和描迷，并在综述各种企业模型的若础上进一 步提出动态企业摸型体系。最后对各种建懊技术进行分析和比较。 关健调 ERP 动态企业建模，几16阿.IDEF面向对众 1 引 言 随着市场竞争的进一步加剧、企业空间与范围的进一步扩大和市场与客户需求变化的进 一步加速，面向全社会资源管理和利用的ERP系统逐步被各企业所采用。但是，当原有的组织 结构和环节复杂的业务流程无法应付日益激化的市场竞争时，企业就不得不调整改造自己的 组织、产品和流程.这时传统的ERP系统则显得业务棋型值化，无法灵活满足新的业务需求. 以动态企业建棋技术支掸的ERP系统便是在这种迫切需要下产生的.动态企业建模技术消除 了传统ERP系统对企业管理的捆绑，以满足企业重组日益增长和业务流程不断改善的要求。 这种技术的合理利用可支持企业的管理结构和流程灵活地紧跟瞬变的市场发展，并有助于有 效地实现企业重组。 ERP系统是全面集成的应用软件系统，动态企业建模是在系统中实现企业动态重组的核 心技术。本文首先对企业建模对象进行了系统的分类和描述，并针对各种建模技术在动态企业 建模方法中的应用进行了探讨。 2 企业建模 企业棋型是信息系统设计的墓础，没有企业模型就很难科学地分析和综合企业各部分功 能关系、信息关系及动态关系.企业模型及设计方法解决了一个企业的物流、资金流、信息流和 决策流的关系，它是企业信息集成的基础。企业模型能够帮助企业在全球市场环境中定位，并 快速做出响应以获得竟争力。在日趋国际化的竟争环境中出现了许多新的企业环境因数的改 变，针对这些改变也相应地出现了许多新的企业特征以及对企业模型新的要求.下面我们对企 业建模对象进行分析，并针对企业模型的分类和建立展开讨论。 2.1趁棋对象 当一个比较复杂的企业系统摆在面前时，到底哪些因素应在建棋时必须考虑是企业建棋 首先要面对的一个问题，并且这些因素可以扭盖企业系统本身。从这一指导思想出发，并遵循 当前各种建模思想，把企业建模对象从总的概念上分为4类，即组织管理、业务流程、应用系统 和物理系统。其中组织管理的形式和规模密切地依赖于业务流程的方式以及软硬件平台.例 . 国家自热科学基全资助项目 628 | 如，一个运行有效的信息平台和独立的业务流程必然会导致扁平的组织结构方式。所以在建模 过程中应把重点放在其它的3个对象上. 2.1.1应用系统 | 从所周知，现行的应用系统从功能上大致可以分为管理信息系统(MIS),决策支持系统 | | (DSS)、计算机协同工作系统(CSCW)和生产系统等。应用系统的建模是企业建模的主要对 象。在组成结构上，任何应用系统都由两部分构成，即数据处理部分和数据存储部分.由此可 见，对应用系统的建模实质上就是描述各个应用系统间的信息交互方式。应用系统间的信息交 | 互方式可以分为以下几种:1)通过DBMS对数据进行共享;2)通过文件方式;3)通过API方 | | 式;4)通过中间件的方式((CORBA).其中由对象管理组(OMG)开发的公共对象请求代理结 构(CORBA)定义了一个对象向另一个