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精品论文 参考文献 探析如何加强建筑工程质量问题 贺州市平桂城市建设投资有限公司 542827 摘要：建筑工程质量直接关系到企业的社会信誉及经济效益，更是大众最为关心的问题。如果工程出现质量问题，就会造成一定的经济损失，甚至造成人员的伤亡。因而相关的单位必须高度重视建筑工程质量安全。本文主要从建设单位的角度去分析当前建筑工程质量管理上存在的问题，并提出相应的解决措施。 关键词：建筑工程；质量管理；问题及措施 引言：近年来建筑工程所出现的诸多质量问题使之成为大众的关注焦点。因此，建设单位应以质量管理为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点。工程项目的质量管理涉及工程建设各个方面，建设单位管理人员应协调与各参建各方的关系，与参建各方的质量管理人员一道，深入工地现场，详细掌握工程情况，对工程中出现的质量问题，处理要果断、准确，确保工程建设质量，顺利完成工程项目的建设。 1、加强建筑工程质量管理的重要意义 1.1是提高建设工程管理和技术水平的要求 建筑工程项目质量管理是建设工程管理和技术水平的综合反映。只有高度重视质量管理，并积极运用先进的技术和方法进行管理，才能建造优质的工程。通过提高质量意识，提高管理水平，强化工序控制，有效保证工程质量。 1.2是提高建筑产品质量水平的要求 建筑工程质量管理是指建立一系列与建筑工程质量方面相关的制度，并以此为基石开展各种形式的，以提高和控制工程质量为目的的活动的总和。建筑工程各个阶段的工作都会对工程的整体质量产生直接或间接的影响，所以，各个阶段的质量管理活动的最终目的，是为了提高建筑工程的整体质量。 1.3建筑企业生存和发展的主要保证 随着社会经济的发展，建筑企业的竞争越来越激烈。将建筑工程质量提高是企业生存的根本，相关研究资料表明，建筑企业的工程质量高低影响着企业日后的生存与发展，一旦不加以重视质量问题势必占据不了大的市场份额，最终被社会所淘。 2、建筑工程质量问题产生的原因分析 2.1建筑设计环节的问题 设计是建设的第一环节，也是保证施工质量的首要环节。建设行政主管部门为了提高建筑工程质量，尽量减少工程事故的发生，在设计方面下了大力气整顿，加强了相应的制度性建设。但当今设计市场依旧有混乱现象，不按程序办事，无视规矩，有的设计院虽然已通过贯标认证，但并不是每个设计人员都认真地贯彻有关规范和规定，比如在实际的设计工作中仍采用作废的标准图、不按规范设计、对现场不作认真调查研究、发现问题不及时采取补救措施甚至隐瞒事实等现象是有发生。 2.2建筑市场不够规范 由于相应建筑工程的建设资金部分无法有效落实，因而存在着监理单位、施工单位为了中标进行盲目的降价，这种不规范的竞标行为十分普遍。相应企业中标之后，为了保证经济效益，就会在工程施工过程中想尽一切办法降低成本，从而必然出现使用不合格的建筑材料以及偷工减料的现象。相应的监理单位为了获得一定的晋级利润，就会降低雇佣监理师的工资，并尽量缩减在人员方面的投入，从而导致监理人员的素质普遍较低，人员不能马上到位等等诸多问题。 2.3缺乏对机械管理的重视 作为建筑工程项目现代化生产的主要手段，机械设备的使用，对于项目施工的进度、质量有着必要的联系。然而，许多参建企业并未给予足够的重视，没能科学、合理的组织进行机械设备的选型、检查、维护、管理，对于一些的关键工序、重要部位的机械操作也未能加以指挥，以至于机械设备的损坏、故障以及违规操作的发生，直接引发工程事故、破坏施工结构的质量、延缓施工进度。 3、加强建筑工程质量管理的对策 3.1提高建设单位现场管理人员的规范性 提高建设单位现场管理人员的规范性包括两个主要的方面，一是要提高建设单位现场管理人员的基本素质，二是要保证国家各项规章制度的严格落实。为此，建设单位现场管理人员必须全面学习、贯彻相关建筑设计规范，以提高现场管理人员的素质和水平，提高其高度责任感，树立“质量第一”的思想。建设单位还应经常开展设计质量教育，对新技术、新规范要经常宣贯，严格贯彻执行，使每个现场管理人员都明确所必须遵守的条款，以确保工程质量。 3.2认真组织做好施工图纸设计交底 施工图设计技术交底图纸会审工作是设计图纸施工前的一次详细交待审核，参建单位必须参加。工程施工正式开工前，为了使工程项目监理与施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，勘察、设计单位必须对自己所设计的