探析建筑工程施工现场信息化管理.docVIP

精品论文 参考文献 探析建筑工程施工现场信息化管理 祝路捷 　　诸暨众智工程咨询管理有限公司 311814 　　摘要：近几年来，我国的建筑行业在社会经济以及科学技术的推动下发生了日新月异的变化，建筑工程的数量以及规模相对之前有了飞跃。建筑工程飞速发展的同时也存在着一定的弊端，比如说施工现场管理不严格而造成的施工质量以及施工进度下降的现象。加强建筑工程施工现场的信息化管理对实现建筑施工的施工进度以及施工质量有着至关重要的影响。因此，笔者对我国当下建筑工程施工现场信息化管理中存在的一系列问题进行了详细的研究，然后对加强建筑工程施工现场信息化管理的重要性进行了简要的分析，最终对如何提高建筑工程施工现场的信息化管理做了深入的探讨。 　　关键词：建筑工程；施工现场；信息化；管理 　　引言：筑施工现场管理较为复杂，在工程施工管理过程中，企业应不断强化其管理职能，实施必要的职工培训以及健康教育工作，同时针对管理过程中存在的问题，而制定切实可行的管理制度，保证建筑施工现场的顺利安全进行.建筑行业数量和规模的不断提升决定了建筑工程的施工难度大大提升，面对这种情况，建筑工程施工质量以及施工进度的控制更加需要科学有效的管理为保障，信息化管理在建筑工程施工现象中的应用不仅能够实现对施工工艺、设备协调以及技术监理等方面的控制，还可以实现施工现场的成本控制和安全管理，对提高建筑工程施工现场的经济效益以及安全性能有着至关重要的作用。 　　一、建筑工程施工现场信息化管理中存在的一系列问题 　　1.专业技术人员短缺。目前在我国建筑从业人员大约有3 500万，其中有近2 500万是农民工。相比之下，建筑方面培养的本科生、专科生每年约3.3万人，而技校生每年只有近3万人。由此可见，我国建筑业专业技术人员和管理人员是相当稀缺的。 　　2.对国家法律法规意识淡薄。施工现场的设计方案、工艺措施没有严格执行国家相关法律法规的规定，分项交底和安全教育走过场，形式上较为简单和千篇一律的。存在施工现场不符合施工方案、专项安全技术方案不到位等安全隐患。其次是搭设为施工专用的脚手架时，缺乏国家相关法律法规的指导，搭设不规范，甚至是错误的和不完整的。脚手板搭设过于简易或者脚手板上堆放大量杂物、材质差和不牢靠、无排水措施等违规做法，是导致重大事故的直接原因。 　　3.施工现场缺乏严格的监管。土建工程项目现场操作具有劳动密集的特性，投入的劳动力较多，从业人员文化程度参差不齐，对每个操作人员实现有效控制和管理比较困难。存在施工工具、材料随意放置、施工现场缺乏科学合理的施工步骤和计划、不按照标准和规章制度随意操作的混乱现象；此外，还有施工人员组合松散，随意搭配，相互之间没有严格的组织和严明的纪律的约束，缺乏协同合作的精神。 　　4.质量控制过程中的隐患。土建工程项目现场施工操作工序多、专业面宽、工作量大，对每一个层面控制和实现全面检查的难度大。采取抽检的方法，会导致一些质量问题的漏检。现场缺乏对施工过程实时的、科学的、合理的全面控制，即对施工是否符合质量标准进行检查、对不合格项目引起的返工返修损失及对加强预防控制而增加的费用没有进行有效的控制和管理的手段。 　　5.人员素质不高导致对建筑施工的质量控制不够完善 　　在我国现阶段中，建筑行业中施工现场质量控制市场的不够完善是影响施工现场质量以及进度的一个重要因素。大多数施工现场的项目负责人难以正确认识到加强质量控制的重要性，在平时的施工过程中未能采取正确的措施保证施工现场质量控制工作的正常开展，再加上许多的施工现场管理方式比较落后，一些施工单位甚至会存在着不具备施工执照的现象，这些因素就会导致建筑工程施工现场的管理存在众多的缺陷，员工在施工的过程中缺乏责任意识，从而导致施工过程中各种事故的频发。 　　6.建筑施工现场质量控制和管理的信息化程度比较低 　　众所周知，信息技术的不断进步推动了我国的信息化程度进程的不断加快，信息技术正逐渐渗入和应用在各个行业和领域之中，同样，信息技术在建筑工程施工现场中的应用有利于提高施工现场的信息化管理，对提高建筑施工的施工质量和施工进度都有着促进作用，但是在我国现阶段的建筑工程施工现场中，管理水平的不足导致各种信息技术难以充分的应用于施工现场的管理之中，建筑工程施工现场的信息化管理严重不足。另外，现阶段的许多建筑施工单位由于信息管理的缺乏还会存在文件不统一以及工作效率低的现象，这些现象直接导致了施工现场的信息化管理水平严重落后。 　　7.建筑工程施工现场的管理工作不够全面 　　建筑工程在进行施工的过程中需要采取行之有效的措施对整个过程进行全面管理，从施工的设计准备阶段、施工阶段以及后期的竣工验收阶段整个环节实现全面化的信息化管理。但是在现阶段的建筑工程施工过程中，大多数施工单位过于注重对施工成本的管理，一味的