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电话销售实战技巧 - 成交方法篇
电话销售实战技巧之成交方法篇
一、“直接询问”成交法
二、“假定成交”法
三、“连续肯定”法
四、“二选其一”法
五、“全额细分”法
六、“意向引导”法
七、“诱因成交”法
八、“小点成交”法
九、“优惠成交”法
十、“向上销售”法
十一、“交叉销售”法
十二、请求老客户转介绍
十三、传统开发客户的方法
十四、处理客户投诉的步骤
电话销售实战技巧之成交方法篇
一、“直接询问”成交法:
即:直接询问成交意愿或要求成交
1、优点:
a.可以有效促成交易
b.可以利用各种成交机会
c.提高工作效率
2、缺点:
a.可能破坏推销气氛
b.可能使推销员失去控制权
c.可能引起客户反感
3、注意事项:
a.需要销售员的勇气和信心
b.询问后需要保持沉默
c.注意适用范围:
对老客户
成交方法
知道客户对产品产生好感
促使客户集中思考购买问题
客户提不出新的异议
二、假定成交法:
即在假定客户已经接受推销建议,同意购买的基础上,通过提出具体的成交问题而促成交易的方法
1、要点:
(1)要少于不做成交的信号
(2)给客户一副成交画面
三、连续肯定法:
即销售人员对其推销说明中所提出的一系列问题,连续的回答“是”,然后等到要签单时,已造成有利的情况,好让客户再做一次肯定答复。
四、“二选其一”法:
即销售人员向潜在客户提供两种隐含着客户已经决定购买,但在某一问题上还需要客户选择的询问促进法。如:买这还是买那?买多还是买少?今天买还是明天买?无形中使客户难以拒绝成交。
成交方法
五、“全额细分”法:
六、“意向引导”法:
七、“诱因成交”法:
1、前提:寻找一个成交的诱因,以使客户释放自己的成交欲望。
2、寻找合理诱因的技巧:
a.帮客户做决定
b.综合应用理性诉求和感性诉求
c.运用吉祥数字成交
d.抓住客户最后一个问题
八、“小点成交”法:
即:次要问题成交法,或避重就轻成交法。即销售人员利用成交的小点来间接促成交易的方法。
1、特点:
a.减轻客户的心理压力
b.避免争执
成交方法
c.容易取得客户的接受
d.有助于销售人员试探
e.有助于发现新突破口和引导客户
f.有助于把握主动
2、适用条件:
a.顾客不愿直接涉及决策的重大问题,只对成交的某些具体问题有兴趣
b.销售人员看准成交信号,购买决策只在关键一小点
c.销售人员未发出任何成交信号,需做出能够避免冷遇或反感的成交尝试
d.成交气氛紧张,顾客成交心理压力大,交易无法直接促成
e.顾客对某些特殊品购买决定只依托一特定小点
九、“优惠成交”法:
1、注意事项:
a.在向客户提供优惠时,一定要让客户感到“优惠只针对他一个人”,表示自己权力有限,需请示,不随便优惠。
成交方法
b.运用不当会使客户怀疑产品质量和定价
2、对客户优惠的表现:
a.价格优惠:
注意:降低价格幅度不能过大,否则会让客户购买的信心动摇
客户提出的意向价格,不能一口肯定的回答
b.付款方式的优惠
c.售后服务上的优惠
d.其他产品购买上的优惠
十、“向上销售”法:
即根据既有客户过去的消费喜好,提供更高价值的产品或服务,刺激客户做更多消费。
1、步骤:向客户解释如何增加订货,更适用或更省钱
引导客户签订更大金额的订单
成交方法
十二、请求老客户转介绍:
1、老客户分类:
a.热心帮助介绍,不要求任何回报(这类型客户喜欢出风头喜欢荣誉。可以让其在适合时上台讲话,颁发荣誉奖等。)
b.要你给好处才帮忙介绍
c.希望帮助解决问题的客户
d.与你只是单纯友谊关系的老客户
2、请求转介绍的技巧:
a.要让推荐人明白,你将得体的处理这件事
b.要向推荐人确认是否告之对方姓名,并在约见后像推荐人回馈并感谢
c.要求客户转介绍不能急功近利
d.了解转介绍客户的个人资料
e.请求客户打电话约见转介绍客户—自我说服
f.合适时,安排三方见面
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