管理与为人处世全解.doc

管理与为人处世技巧 一：管理与处世 中国有句老话叫“眼高手低”，指的是有些人眼光很高，经验很足，道理很清楚，但就是行动跟不上思想，做的和说的不一致，无法在复杂环境中知行合一，长袖善舞，以最低的代价，冒最低的风险，采取最合适的手段，达成目标的最大化。管理干部身为企业组织的中枢和骨干，能承上启下，懂得道理，明白形势，在任何情况下都能抬头看路，低头走路，是一个合格职业经理人的标签，也是哲学层面上“道”与“术”之辩证统一的过程。 道途千万，道理归一。曾有人对书法艺术的心手相应作如是阐释：“练习书法其实是在练一种手感，什么手感呢？就是一提笔就朝着某个方面运势，心理上觉得就应该这样写，手臂不由自主的就这样写了。这种手感说成潜意识也可，说成习惯也可，提高一点也可以说成是一种心态、一种境界。书法家一提笔就是大气象，想让他写得差一些都写不来；字写得不好的人一提笔就是小家子气，想写的好一点可就是办不到。”这种大家气象，就是通透“道”与“术”后，达到的“心手合一、得心应手”境界。联系到企业，既有坚实理论基础，也具备扎实基层经验，能够根据情势推进集团董事局战略部署的人，就是世纪金源集团第五轮战役所需要的合格人才。为了提升管理干部的整体层次，我愿意将我几十年人生经验中为人处世与管理技巧的二十点精髓与大家无私分享，帮助大家更为游刃有余地对待今后的工作和人生。 第一点，昨天的成功不能代表今天的胜利，今天的胜利不能代表明天的成功，不懈努力，追求卓越。昨天的成功，是因为昨天的努力匹配了昨天的运势。今天的胜利，也只能说明今天的机缘与时势。而明天的条件、环境和形势，都是变动不定的事物，都要靠我们在新的局势下重新判断，继续努力，才能取得新突破、新成绩，这就是昨天、今天和明天的成功辩证规律。同样的道理，一棵树如果停止生长，就意味着死亡和腐朽；人生如果失去目标，也就失去了成长的空间。珍惜过去，不是把以往的成绩抱在怀里，追求安逸，不求进步，倚老卖老，“中庸”无为，而是要果断放下过往，甚至踩在脚下。唯有如此，才能轻装上阵，站得更高，看得更远，才能将自我提升到更高层次，使自己的职业生涯“永葆青春”。 越是高级的干部，越要懂得“归零”，将升职作为新的起点，管理自己、激励自己。很多干部在升职后，喜欢提及从前的功劳，却没有意识到今天的地位正是企业承认以往成绩的结果，换句话说，以往的贡献，企业已经用工资、福利、职务的提升进行了补偿，升职后的你，已经“一无所有”，唯有继续拼搏，做出更大的成绩，才能对得起当下的待遇和职务，也才能积攒起属于自己的新的立足资本，保持得来不易的职务和待遇。但是，超越自己是最为困难的，这恰恰是高级干部面临的必修课题。新中国“第一贪污案”的主犯刘青山、张子善，都是参加过两万五千里长征，身经百战的革命干部，在战争胜利之后，都身居高位，结果却滥用权力，贪污腐化，被国家枪决。他们经受了枪林弹雨的洗礼，却在权力的负面影响下缴械投降，他们的下场应给我们深刻警示。在我们集团，也有一些类似的现象，部分企业高层干部在被提拔之前，都是在不断超越他人的过程中获得肯定，得到高位。一旦升职之后，就自我感觉没有了可供超越的标杆，在权力增大、地位提升、监控变弱之后，陷入了迟钝、自满和松懈的“亚健康”状态中。前两年，集团董事局为满足企业发展，提拔了数名副总裁级领导干部，经过一年多考察，其中部分干部在权力增大、待遇增加后，仿佛“刘姥姥进大观园”，一下子无所适从，由以往能拼能闯，变成业绩减退。更有甚者还表现出严重的小农经商思想，头脑发热，摆起官架子，贪图个人享受，权力欲望膨胀，对集团董事局下达的指令讨价还价。这种退步，既辜负了集团董事局的重用和信任，也为集团进一步发展带来了人力资源的束缚。 对于那些想要保持上进状态的人来说，赢得持续成功就要做到三点，其一坚持学习，其二谨慎言行，其三理性看待权力。学习是成长的基础，学习可以帮你看到自身差距所在，获得更多生活乐趣，成为你攀登新高峰的矿泉水和登山杖。我作为企业最高领导人，公务繁忙中，依然保持学习不辍。比如这次在腾冲培训，我需要讲课、备课、倾听讨论，还要修改设计院的设计稿，接待外部客人，处理一线工地事务，可谓千头万绪。在做好这些工作的同时，我还在看哲学，看辩证法，抽空练毛笔字，以这些学习充实自我、调剂生活。谨慎言行是保持思维清醒的最好方式。关注自己一言一行，实际就是在关注自己的思维动向，将思想控制在合理的范围内。一旦形成这种良好习惯，就能够使人得意时不狂妄，失意不萎缩，在任何时候都能心境平衡，行动从容。理性看待权力是保持职业生涯长久发展的根本要求。权力是双刃剑，用得恰当可以收获成绩，使用不当也会伤及自身和企业，因此，权力运用必须自觉归属到企业规章制度的控制之下，如果像前不久腾冲矿产品经贸公司的个别干部那样，自行支配几亿元资金，过度滥用集团董事局赋予的权力，